“百日攻坚”报道:邵武发电公司强化设备管理提高机组应急水平
2011-11-03 09:47:20 来源:
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电力18讯: 进入第四季度以来,邵武发电公司积极响应福建公司“百日攻坚 助力上市”活动号召,结合企业作为应急备用电源特性,突出强化管理,提高机组应急水平,不断强化设备管理基础工作,定期组织开展设备维修保养工作,加大各项设备技术改造力度,并积极开展经验总结会议推广设备管理的经验和好做法。
在具体过程中该公司一是扎实有效开展基础工作。组织专业技术人员继续修订完善各项设备管理制度,如《邵武发电有限公司发电设备可靠性管理制度管理考核办法》、《邵武发电有限公司设备点检管理办法》等制度,实行生产副总经理主管、生技部负责、各部门具体操作、各岗位依岗负责的管理模式,坚持做到横向到边、纵向到底的管理格局。加大每日、每月的设备检查力度,重点做好设备保养防腐工作,确保设备设施的完好率。同时,按照发电生产流程,规范了设备技术台帐的填写,加强了设备维护保养、运行记录、巡检记录等各项记录,保证了设备管理工作落实有章可循,进一步规范化、制度化。二是加大力度进行设备技术改造。针对近期两台处于停运状态机组,员工们加班加点进行着220KV母差保护、邵安线和邵故线保护、化学取样冷却水排水管道、消防系统报警装置等各项设备技术改造及220KV升压站II段母线停役年检与防污闪、锅炉“四管”防磨检查等几十余项维护保养工作,为确保机组能满足电网随时启动发电需求提供可靠保障。三是积极推广设备管理的经验和好做法。根据安全生产情况,不定期召开电气、汽机、锅炉热工等专业的技术监督会和经验总结会议,把好的管理经验、方式方法积极推广,并应用到设备管理工作中,提高全员参与设备管理意识,促进设备现场管理水平的提高。
在具体过程中该公司一是扎实有效开展基础工作。组织专业技术人员继续修订完善各项设备管理制度,如《邵武发电有限公司发电设备可靠性管理制度管理考核办法》、《邵武发电有限公司设备点检管理办法》等制度,实行生产副总经理主管、生技部负责、各部门具体操作、各岗位依岗负责的管理模式,坚持做到横向到边、纵向到底的管理格局。加大每日、每月的设备检查力度,重点做好设备保养防腐工作,确保设备设施的完好率。同时,按照发电生产流程,规范了设备技术台帐的填写,加强了设备维护保养、运行记录、巡检记录等各项记录,保证了设备管理工作落实有章可循,进一步规范化、制度化。二是加大力度进行设备技术改造。针对近期两台处于停运状态机组,员工们加班加点进行着220KV母差保护、邵安线和邵故线保护、化学取样冷却水排水管道、消防系统报警装置等各项设备技术改造及220KV升压站II段母线停役年检与防污闪、锅炉“四管”防磨检查等几十余项维护保养工作,为确保机组能满足电网随时启动发电需求提供可靠保障。三是积极推广设备管理的经验和好做法。根据安全生产情况,不定期召开电气、汽机、锅炉热工等专业的技术监督会和经验总结会议,把好的管理经验、方式方法积极推广,并应用到设备管理工作中,提高全员参与设备管理意识,促进设备现场管理水平的提高。
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