大唐黄岛发电公司巧用合同能源管理获双赢

电力18讯：    11月7日，大唐黄岛发电公司供热优化改造项目顺利完工，这是该公司利用合同能源管理模式进行设备治理的又一成功举措，开拓了设备治理与节能增效的双赢局面。

　　合同能源管理方式是一种运用市场手段促节能的全新服务机制，一般不要求能耗企业自身对节能项目进行大笔投资，能耗企业使用未来的节能效益为工厂和设备升级，以及降低目前的运行成本，企业可用未来的效益为现在的设备升级买单，即“零投入”进行设备治理。能耗企业可以与节能服务公司共同承担资金和技术风险，不会增加企业的节能预算，使掣肘于“资金”和“技术”这两个硬性条件的能耗企业摆脱制约。

　　该公司通过积极推进合同能源管理，充分调动起设备治理和节能改造的积极性。目前，该公司利用合同能源管理进行设备治理改造的项目有6号机凝结水泵变频改造项目、5号机循环水泵双速改造项目、制冷供热优化工程系统改造等项目。其中，6号机组凝结水泵加装高压变频器项目已顺利完工并通过节能试验的验证。此项目通过高压变频器逆变输出来控制电动机转速，从而达到节电的目的，在设备优化改造后，单月节电量可高达40万千瓦时左右，获得节电收益90多万元，为企业增加了经济效益。

　　目前，该公司另外两项合同能源管理项目，5号机循环水泵双速改造和制冷供热优化工程改造均已如期完工，即将投入运行，产生效益。其中制冷供热优化工程改造项目在供暖期为青岛居民提供采暖的同时，可降低机组供电煤耗约4克/千瓦时，年可增加利润近1000万元。

　　采用合同能源管理模式，是黄岛发电公司向市场化经营的大胆迈进，通过合同能源管理模式，在进行设备治理的同时，有效缓解了企业资金压力，增加了经济效益，达到了降本增效目标。