国电大渡河公司全面开展对标管理工作

电力18讯：    9月19日，国电大渡河流域水电开发公司召开对标管理体系发布暨工作推进会，全面铺开对标管理，正式推行“安全管理、经营管理、生产运营、工程管理、综合管理”五大对标体系。

　　今年6月以来，该公司根据“十二五”发展战略规划和面临的新形势、新情况、新任务，在深入学习领会集团公司朱永总经理、乔保平书记等领导对大渡河公司发展的一系列重要指示精神的基础上，提出了对标求进、跳起摸高，再造“一个大渡河”，努力建设“四转四型、国际一流”的综合性流域水电公司的目标，适时启动了对标管理工作。

　　3个月以来，该公司对标管理工作瞄准同行业先进和同规模的流域水电公司，先后派出人员前往三峡、澜沧江、二滩等流域公司和苏龙公司、科环集团、龙源电力等系统内兄弟单位进行对标调研学习，并和部分单位建立了对标协作关系。

　　在广泛学习调研、集思广益基础上，该公司确立了“安全管理、经营管理、生产运营、工程管理、综合管理”五大对标体系，制订了对标管理办法、确立了标杆对象，编制了一套相对完善的指标体系和对标管理实施细则。通过借鉴先进企业的管理经验，该公司用指标差异查找管理差异，持续改进完善，不断提高技术和管理水平，切实提高发展的质量和效益，努力赶超先进、争做行业先进。

　　据悉，大渡河公司将按照公司、部门、基层单位三个层面开展对标工作，基层单位根据实际情况，再分不同层次开展对标工作。目前，该公司对标管理办法和五个对标实施细则已开始试行，各对标体系确定了各专业系统的对标指标、标杆对象和年度指标数据，并将根据更新周期，进行动态调整，确保对标的持续性和先进性。（牟荷莉）