中电投河南公司适应管控一体化规范电站服务管理

电力18讯：    日前，河南公司按照集团公司推进管控一体化工作的要求，出台《电站服务业管理办法》，规范电站服务产业管理，促进电站服务业持续健康发展。

    河南公司在发电企业经营亏损、人员富余的情况下，实施按定员组织发电生产，分流富余人员大力发展电站服务业，推进减亏控亏目标的实现。所出台的《办法》，明确了河南公司电站服务业领导小组及管理中心，各部门、检修公司、技术中心和各相关发电企业的职责分工，全面加强组织领导和协调配合，形成加快发展电站服务业的强大合力。按照“一盘棋”思想统筹发展，在满足内部机组需要的基础上，重点开拓盈利能力强的外部高端电站服务项目，保证维护项目不亏损，检修项目、承运项目利润率不低于15%，其他项目利润率不低于20%。规定电站服务项目实行项目经理负责制，由项目经理对项目的安全、质量、效益和回款负责。项目部本着有利于市场开拓、有利于科学管理、有利于打造品牌形象、有利于提高盈利能力的原则，规范内部管理。河南公司每季度对各项目的安全管理、质量管理、项目效益、团队形象、队伍锻炼等情况进行一次综合评价；每两年组织一次优秀项目经理评比表彰。