怀远供电建立员工思想动态分析制度

电力18讯：    为全面把握员工思想动态，进一步增强员工对与企业的归属感，怀远供电公司结合实际，制定了定期、逐级的员工思想动态分析工作制度，搭建企业与职工交流沟通的平台，切实关注解员工所思、所想，营造和谐融洽的工作氛围。

    该制度的的具体执行方法为：首先由班组例会收集员工提出问题，经上报、筛选等过程建立职工“意见”库；随后交怀远公司员工思想动态分析领导小组分析研究后，工会组织相关部门和人员召开思想动态分析会进行商讨解决；通过点对点、面对面沟通方式将解决意见反馈至员工本人，同时建立《员工思想动态分析会议备忘录》对共性问题和普片性存在的问题进行通报；最后通过巡查或电话对问题落实情况进行跟踪，并在下季度的员工思想动态分析会上对上一期反映问题的落实情况进行跟踪检查，打造反映问题-提出解决方案-反馈意见-落实跟踪的闭环管理执行流程。

    员工是企业发展的强大推力，怀远供电公司将本着员工利益无小事的理念，认真倾听企业员工心声和工作生活中存在的问题，通过帮助员工解决实际问题凝聚人心，充分发挥员工合力保障企业发展。（邵思远 杨妹）