国电东北公司加强热力经营企业对标评优管理

电力18讯：    为全面加强东北区域热力经营企业对标评优管理，7月18日，东北公司下发《国电东北电力有限公司热力经营企业对标评优管理办法》，明确热力经营企业资产经营、安全生产、供热管理、规划发展、热源管理等五项对标评优项目，把握“四个原则”，全面提高区域城市热力产业精细化管理水平，推进国电集团公司综合性发展进程。

　　突出效益导向原则。东北公司把有利于提高经济效益、有利于增强核心竞争能力、有利于提高可持续发展能力，作为对标评优管理的标准，责成热力管理办公室全面负责对标评优管理工作。将对标评优体系的建立、修订及组织考评工作，制定对标评优管理办法和考评项目，协调解决对标评优工作中的重大问题，提出表彰建议等工作落到实处。

　　坚持全面系统的原则。在对标评优工作范围内，东北公司实现与区域内同行业之间不同层面的比较。在对标评优工作内容上，按照有无热源设备分类比较，实现指标标准、管理手段与先进企业之间的比较，促进该公司热力经营企业管理水平和经营业绩的提高。

　　坚持事实求是的原则。东北公司要求区域所属热力企业各项指标要真实反映热力经营企业管理状况和实际水平，要实事求是，一切从实际出发，力求实效。

　　实现管理创新的原则。东北公司通过实施对标考评，明确指标在先进性、管理有效性和科学性上的差距，确定改进方向。不断完善各项措施和标准，优化管理流程，建立热力经营企业对标评优工作的“闭环管理”长效机制。（李功强）