中电投河南公司：加强财务集约化管理推进管控一体化

电力18讯：    日前，河南公司按照集团公司管控一体化总体部署和要求，出台了《财务集约化管理实施方案》，以创新财务管理体制机制，整合财务资源，发挥集团效应，强化财务管控能力，提升财务管理水平。

    财务集约化管理是集团公司管控一体化改革的重要组成部分，也是河南公司今年重点推进的三项集约化管理内容之一。其对于深化高效管控、发挥规模效应、实现发展目标意义重大。《方案》充分考虑了河南公司总分、母子公司并存的实际情况，以全面预算管理为主线，以资金集中管理为重点，突出财务管理各业务板块协同推进，既有成功经验的总结提高，又有管理短板的强化突破。《方案》明确了河南公司财务集约化管理的总体思路、目标和原则，以及各业务板块的具体目标和实施步骤。整体上分为宣贯准备、方案实施、全面试运行、调整完善四个阶段逐步推进，并细分为118项财务管理权限在集团公司、河南公司、三级单位间进行了界定。《方案》规划的内容将于明年底全部完成。

    财务集约化管理工作涉及三级单位生产经营管理的全过程。河南公司要求所属单位，加强组织领导和协同配合，落实人员和责任，加强信息沟通，不断调整完善，确保工作目标圆满实现。