中电投河南公司:四项措施加强下半年预算管理审计
2011-08-12 11:15:27 来源:
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电力18讯: 日前,河南公司通报了上半年围绕减亏增盈、电站服务、高效管控三大中心任务,开展预算管理审计工作的情况。在肯定成绩的基础上,针对不足之处,采取四项重点措施,组织所属单位进一步加强下半年预算管理审计工作。
一是把预算管理审计作为围绕年度三大中心任务开展审计工作的重点之一,加强预算管理全过程审计监督,及时纠正不合理开支,促进预算对生产经营管控水平的提高。二是扩展审计范围。不仅进行预算执行情况审计,关注预算分解的合理性、预算外项目开支的真实性、预算执行的刚性,也要涵盖预算编制与审批、分析与控制、调整和考核等环节。围绕资金预算、工程项目预算、费用支出预算,进行预算管理全面审计。三是提高审计质量。立足于防止违纪违规和管理不到位现象,及时发现问题,深入挖掘根源,突出审计服务职能,提高审计建议的合理性、针对性和可操作性。四是采取有效措施,强化审计成果运用,落实审计意见,巩固扩大审计成效,为减亏增盈等中心工作保驾护航。
一是把预算管理审计作为围绕年度三大中心任务开展审计工作的重点之一,加强预算管理全过程审计监督,及时纠正不合理开支,促进预算对生产经营管控水平的提高。二是扩展审计范围。不仅进行预算执行情况审计,关注预算分解的合理性、预算外项目开支的真实性、预算执行的刚性,也要涵盖预算编制与审批、分析与控制、调整和考核等环节。围绕资金预算、工程项目预算、费用支出预算,进行预算管理全面审计。三是提高审计质量。立足于防止违纪违规和管理不到位现象,及时发现问题,深入挖掘根源,突出审计服务职能,提高审计建议的合理性、针对性和可操作性。四是采取有效措施,强化审计成果运用,落实审计意见,巩固扩大审计成效,为减亏增盈等中心工作保驾护航。
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