国电东北公司全面加强区域内部燃料管理工作

电力18讯：    5月23日，东北公司在沈阳召开燃料管理工作推进会，紧扣四项重点内容，全面加强区域内部燃料管理工作。

　　东北公司对上半年煤炭市场形势进行了认真分析，对年初以来公司燃料管理工作作了全面总结，就如何做好下一步燃料采购、商业储煤、煤场管理、经济煤种掺烧等项工作进行了具体部署。同时通报了一季度对公司直属各单位燃料管理工作的检查情况，逐一指出了各单位工作中存在的问题和不足，并就如何加强和改进燃料管理工作提出了具体的意见和建议。

　　在全面分析电煤严峻形势的同时，对如何推进东北公司燃料管理工作提出四点要求：一是认清形势，明确任务，增强做好燃料管理工作的责任感和使命感；二是要准确把握市场，挖掘潜力，扎实做好燃料管理工作。抓住有利时机，调整储煤结构，做好二季度商业储煤。进一步加强经济煤种掺烧，保证安全燃烧。公司要加强对各直属单位燃料管理工作的检查指导，扩大采购半径，拓宽购煤渠道。加强对标管理，及时召开月例会，相互学习，相互借鉴。新机组即将投产的单位，要把燃料储备到位，燃料管理人员配备到位，确保机组试运用煤；三是突出重点，加强管理，做好煤炭采制化工作。各单位要居安思危，严控风险，确保各项管理制度落实到位。加强煤场盘点，控制热值差，确保煤场不亏吨，实际煤耗不受影响；四是以人为本，提高燃料管理人员素质。加强对燃料管理人员的专业培训和廉洁从业教育，杜绝燃料采制化岗位使用临时工，新建电厂要加强人员培训，保证燃料管理工作不滑坡。要求燃料工作管理人员树立大局意识、争先意识，进一步增强工作的责任感和使命感，发挥燃料管理在公司减亏增效工作中的重要作用，为全面完成公司“转型推进年”各项工作任务做出新贡献。（杨淑琴）