中电投华北电力工程公司：“重拳出手”提升经营绩效

电力18讯：    面对激烈的市场竞争形势和严峻的经营形势，中电投华北电力工程有限公司及时调整分解经营目标，制定具体工作措施，审时度势，重拳出手提升经营绩效。

    该公司一是大力开展“增收节支、降本增效”建言献策活动，倡导全员树立“勤俭节约、勤俭办企”的思想，广泛征集发展电站产业、提升经济效益的方法和措施，深挖潜力，破解生产、经营、管理等各个环节的瓶颈；二是建立全员营销激励机制和营销联动机制，发动全员营销，掌握营销策略，储备潜力市场，扩大高端市场领域，拓展监理、市政等业务范围；三是加强标准化项目建设，充分发挥预算管理的刚性作用，有效控制项目成本，全面开展指标对标，提升项目盈利能力；四是健全内部控制制度，全力抓好安全生产、资源整合、科技创新等各项工作，推进管理流程再造，发挥协同效应，最大限度提升经营管理水平；五是建立应收账款回收常态长效机制，完善预警制度，加大回收力度，保证应收账款回收到位。