四平城郊分公司五结合年中中层述廉

电力18讯：    吉林省农电有限公司四平城郊分公司进行了中层干部年中述廉会议。创新述廉方法，采用“5结合”方法，增强了述廉的针对、真实性、实效性、长效性、规范性。

    该公司为了更好的发挥中层干部在企业管理的廉洁自律，不发生党风案件。检查中层干部在平时的工作中，是否做到了廉洁自律。召开了年中中层干部所属主持工作的各部室主任、变电站站长、供电所所长（以下称中层干部）述廉大会。创新述廉工作，实施了“5结合”。即坚持述与评相结合，着力增强述职述廉的针对性。该公司为了中层干部述廉预期效果，采取无记名投票的方式进行，由测评人按优秀、称职、不称职三个不同等级，做出综合性的评价。坚持述与查相结合，着力增强述职述廉的真实性。该公司在述廉大会召开前，下发文件，征求员工意见，预先逐个对各部室主任、变电站站长、供电所所长从了解角度出发，对上半年廉洁自律工作下评语，做工作小结。坚持述与改相结合，着力增强述职述廉的实效性。为了使述廉活动不流于形式，起到教育的目的。现场公布结果，随机处理。为了透明、公正，起到处理、教育目的，对民主测评中信任率较低的中层干部，视不同情况做如下处理：对不称职得票率≥15%＜20%的中层干部，进行提醒谈话。对不称职得票率≥20%且＜30%的中层干部，进行诫勉谈话，限期改正。诫勉期满经考核仍无明显改进，免去领导职务。对不称职得票率≥30%的中层干部，经考核确不称职，免去领导职务。坚持述与立相结合，着力增强述职述廉的规范性。采用民主监督方式、全员监督的方式对中层干部进行年中考核。全员人手一张票，评头论足，填写中层干部考核票。坚持述与管相结合，着力增强述职述廉的长效性。建立了“五项”制度。即中层干部带头上廉政党课制度。不断完善《四平城郊分公司干部理论学习制度》和《四平城郊分公司干部撰写学习心得制度》。内容以加强中层干部作风建设为主。建立干部廉政档案制度。为有效地从源头预防腐败，公司建立了廉政档案，不断增强中层干部的廉洁自律意识。实行责任制报告制度。中层干部与公司党委签订任期工作目标责任制，年中、年末员工进行民主评议。建立厂务公开制度。调整厂务公开督查小组，明确完善成员职责。中层干部“廉政双述”制度。要求中层干部向党委述职又向群众述职，既接受组织评价又接受群众评价。述职活动每年开展2次，中层干部所属主持工作的各部室主任、变电站站长、供电所所长按统一要求撰写述职述廉报告。参加评议的人员包括全体党员、员工。按述评结果，对经过员工评议得票率没到到要求人员进行“谈话。（徐海峰）