华电山东分公司强化经营管理全力增盈提效

电力18讯：    日前，山东分公司召开经营工作专题会议，对2011年经营工作进行部署，以“创造可持续价值”理念为引领，突出经营的核心地位，全力以赴增盈提效。

    该公司重点加强安全生产，严格落实安全责任制和设备责任制，减少设备“跑冒滴漏”，不断优化运行方式，切实降低“非停”，防止各类不安全事件的发生，为增发电量奠定基础。同时，科学分析投入产出，抓好节能改造，积极利用技术革新，提高设备使用效率和运行稳定性，确保在2011年实现降低5克供电煤耗的目标任务。

    为进一步降低燃料对企业的影响，该公司优化区域供煤结构和供煤时机，把握煤炭需求和生产的季节性影响，处理好供煤时机、煤价、库存之间的关系，放眼全年科学制定供煤策略及季节性储煤方案，提高燃料管理水平。同时，通过提高电量计划兑现率、调整发电方式、优化电量结构和主动争取调增、替发电量和有效益的外部市场电量，全力以赴增发电量。

    该公司还进一步加强经营创新，制订措施，向市场和政策要效益，改善经营环境。除此之外，该公司还进一步理顺工作流程，健全工作机制，删除繁琐的、不利于创造效益的环节，全面提高经营管理水平。