中电投华北电力工程：九管齐下提升办公室管理水平

电力18讯：    近日，中电投华北电力工程有限公司组织办公室人员认真学习了集团公司办公室工作会议精神和华北分公司《办公室系统管理强化年活动实施方案》，对办公室“管理强化年”活动进行了部署，九管齐下提升办公室管理水平，最大限度发挥办公室参与政务、管理事务、搞好服务的作用。

    该公司一是牢固树立“办公室工作无小事”的理念，坚持面向领导、面向基层、面向部门、面向员工的宗旨，加强联系沟通，做好综合协调和后勤保障，发挥连接上下、联通内外的纽带作用；二是本着“点线结合、突出重点”的原则，加大督办力度，提高工作效率，促进各项工作圆满完成；三是按照“精炼、规范、高效”的原则，加强公文管理，严把公文质量，提高公文流转效率；四是坚持“以人为本、注重细节”的原则，从全局出发，从小事入手，提高后勤服务质量；五是加强保密队伍建设，增强技防能力，提高防范水平，构筑“认识到位、责任到位、措施到位、考核到位”的保密安全防线；六是加强信访工作的组织领导，完善统一指挥、运转协调、科学有效的工作机制，构建一把手亲自抓，分管领导具体抓，各方齐抓共管的工作格局；七是按照“集中归档、统一管理、便于利用”的档案管理标准，健全档案管理机制，严格档案借阅程序，提升档案管理水平；八是以“贯彻发展战略，服务工作大局”为主线，加强信息管理，加大考核力度，营造凝心聚力、提升形象的舆论氛围；九是内强素质、外树形象，深化办公室人员的创一流意识、全局意识、奉献意识和学习意识，提高办公室人员学习创新能力、综合协调能力和解决问题能力，努力打造作风优良、服务优质、业绩优秀的团队，为提升办公室管理水平提供可靠保障。