中电投华北分公司：推进改革优化管理模式

电力18讯：    今年以来，华北分公司、漳泽电力按照集团公司管控一体化的要求，深化体制、机制及辅业改革，同心合力推进管控一体化建设。

    一是成立了以党组书记、总经理为组长的体制改革与政策研究工作领导组，全面负责相关政策研究和管控一体化管理体制、机制和辅业改革领导工作。二是设置体制改革办公室，负责与集团公司政法部及有关部门沟通协调；负责相关政策研究；负责拟订管控一体化管理体制、机制和辅业改革方案；负责组织指导所属企业完成管控一体化管理体制、机制和辅业改革实施工作；负责对管控一体化管理体制、机制和辅业改革过程中遇到的各类问题提出处理意见。三是大力宣传体制改革及集团公司关于管控一体化的相关文件、部署，上下一体，政令畅通，确保各项工作落实到位。四是走出去学习、借鉴兄弟单位成功经验和典型做法，学以致用，指导实践。五是深入基层和一线查实情、听民意，确保管控一体化既符合企业实际，又代表职工利益，发挥最大功效，切实促进企业生产经营改革等工作。

    日前，该公司正深入基层进行工作调研，拟在掌握具体情况的基础上深入推进辅业改革，进一步优化管理模式，为最终实现管控一体化做铺垫。（王忠华）