四平城郊分公司开展基层建设年活动

电力18讯：    吉林省农电有限公司四平城郊分公司从强化干部员工廉洁从业教育，严格规章制度执行，规范权力运行监督，确保廉政建设和行风建设两个“形象安全”为着眼点，开展了“基层建年”活动。

    该公司开展的“基层建年”活动利用1年时间，按照宣传发动、自查整改、总结评估3个阶段开展。成立以经理党委书记为组长的领导小组。重点解决各支部党风廉政建设责任制层层弱化，纪检监察职能缺失，工作执行力、标准化水平不高等问题。实现公司反腐倡廉建设工作机制健全，行风防控到位，确保廉政建设和行风建设两个“形象安全”。该活动围绕“重点对象”、“重点环节”、 重点层面”和“重点内容”“四个重点”开展“基层建年”活动。即公司领导班子和供电所长为“重点对象”。该公司根据廉政建设和行风建设工作实际，按照构建惩治和预防腐败体系的要求，加强制度建设，强化监督管理，建立健全权力运行的监督制约机制和科学的绩效考核机制。人财物管理为“重点环节”。即公司财务、人力资源和供电所工程建设方面等为重点工作环节。财务方面：按照《会计核算办法》对会计核算与监督情况进行检查，重点检查。会计核算程序是否规范；发票认证管理是否规范，各类报销凭证是否真实、合规；各种税费的计提、申报缴纳和填表工作是否准确；增值税进项税发票的取得、抵扣、认证、结转、申报和填表工作是否及时、准确。人力资源方面：职工薪酬、福利费等发放规范性，列支渠道的合规性进行检查，重点检查是否按公司下达计划发放工资；是否严格按公司规定将午餐补贴、交通、通讯、住房补贴、节日补助等福利性补贴纳入工资总额管理；是否存在超标准、超范围列支福利性补贴和劳动保护费等情形，列支渠道是否符合规定。供电所工程建设方面：主要对工程项目合法性、项目资金管理合规性、项目成本归集准确性、项目转资及时性等进行检查，重点检查项目招标是否符合规定；是否存在工程无计划开工、未经批准扩大工程建设规模或提高建设标准等情况，是否存在超范围、超标准使用工程其他费用现象。是否存在吃、拿、报等问题。共对11个工作环节进行了自查整改。供电所（站）为“重点层面”。重点自查整改供电所是否执行“三不指定”（不指定工程设计单位，不指定施工队伍，不指定设备材料）规定，从客户利益出发，在客户工程服务中的具体业务分工，充分体现客户自主自愿选择工程承揽单位的自主权和选择权。不断整合客户工程服务的相关环节，优化设计方案，为客户提供便捷高效、真诚规范的全过程服务。进一步规范了供电所业扩报装、报修服务、抄表收费等员工工作行为。制度执行为“重点内容”。对自查整改中存在的问题，逐条梳理，结合自查整改中存在的问题。用决策、执行、监督分离的现代企业管理模式来建立完善管理制度，按照建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系的要求，立足于教育，着眼于预防职务犯罪工作贯穿于公司各项工作始终。建立了《四平城郊分公司用人制度》、《四平城郊分公司财务管理制度》、《四平城郊分公司预防职务犯罪奖惩制度》、《四平城郊分公司项目预防制度》、《四平城郊分公司物资的采购制度》、《四平城郊分公司客户工程管理制度》。实行机制保障，一切以规章制度为开展工作的标尺，做到有章必循、违章必究。 （徐海峰）