浙江省电力公司推进重点监控培训项目集约化管理
2011-03-31 13:47:13 来源:
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电力18讯: 3月25日,浙江公司召开重点监控培训项目审定会,公司发展策划部、生产技术部、营销部、安全监察部、科技信息部、审计部、物资部、调度通信中心、信息技术中心及培训中心的相关人员组成九个小组,对公司2011年重点监控的培训项目的具体实施方案和实施细则进行逐个审定。
浙江公司为加强培训的集约化、精细化、标准化管理,今年下达了近300项年度培训任务,确定了重点监控培训项目为97项。其中交叉培训11项、理论培训22项、专业培训64项,并全过程抓好重点监控培训项目的审核、实施和考核。
重点监控培训项目准备阶段,承担了其中82项重点监控项目实施任务的浙江公司培训中心,积极加强与企业联系,开展了深入的培训需求调研,集中力量完成了培训项目实施方案的编写工作,为重点监控培训项目的顺利实施做好充分准备。在此基础上,浙江公司组织对所有重点监控培训项目实施方案审核,将根据审核意见进一步完善后,由公司正式发文部署。培训实施过程中,实行项目制动态管理,指定项目负责人,按培训质量管理要求切实做好重点监控培训项目的过程管理。培训结束后,对重点监控培训项目实施情况进行逐个验收,并对项目的主办部门和送培单位进行年度重点监控培训项目实施情况的考核。(胡静 王力军)
浙江公司为加强培训的集约化、精细化、标准化管理,今年下达了近300项年度培训任务,确定了重点监控培训项目为97项。其中交叉培训11项、理论培训22项、专业培训64项,并全过程抓好重点监控培训项目的审核、实施和考核。
重点监控培训项目准备阶段,承担了其中82项重点监控项目实施任务的浙江公司培训中心,积极加强与企业联系,开展了深入的培训需求调研,集中力量完成了培训项目实施方案的编写工作,为重点监控培训项目的顺利实施做好充分准备。在此基础上,浙江公司组织对所有重点监控培训项目实施方案审核,将根据审核意见进一步完善后,由公司正式发文部署。培训实施过程中,实行项目制动态管理,指定项目负责人,按培训质量管理要求切实做好重点监控培训项目的过程管理。培训结束后,对重点监控培训项目实施情况进行逐个验收,并对项目的主办部门和送培单位进行年度重点监控培训项目实施情况的考核。(胡静 王力军)
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