国电靖远公司全面部署物资效能监察工作
2011-04-22 11:26:20 来源:
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电力18讯: 为进一步强化公司内部物资管理,促进人员廉洁从业及减亏扭亏工作,近日,国电靖远发电有限公司对2011年物资管理效能监察工作做出全面部署。
根据安排,此次效能监察工作从提高制度执行力、程序制约有效性等方面入手,采取部门自查、公司检查、抽查检查相结合等方式,针对物资管理的计划、采购、仓储、使用、废旧物资处理等环节开展专项监察,细化管理流程,堵塞管理漏洞。
为保证此项工作顺利实施并发挥实效,该公司效能监察办公室制订了专项实施方案,成立了以公司领导为组长、相关部门负责人为成员的效能监察领导小组,全面负责此项工作的总体部署及组织实施。按照自查自纠、重点抽查、总结及整改提高等3个阶段的工作程序安排,确立了制度建设及执行、人员职责履行、物资采购管理等7个方面的监察内容,从5月初实施至10月份结束。按照要求,各部门需对照公司监察要求制定本部门具体实施方案,认真开展自查,进行相关整改完善,并就自查、整改情况形成专项报告上报公司,该公司效能监察办公室在日常专项检查、抽查的基础上,针对暴露出的问题及不足,提出监察建议并督促整改,强化内部监督,提升公司物资管理效能。
效能监察是该公司反腐倡廉工作的重要组成部分,该公司力求通过相关工作的开展,为强化管理效能及效益提升起到积极促进。(张丽侠 杨贵平)
根据安排,此次效能监察工作从提高制度执行力、程序制约有效性等方面入手,采取部门自查、公司检查、抽查检查相结合等方式,针对物资管理的计划、采购、仓储、使用、废旧物资处理等环节开展专项监察,细化管理流程,堵塞管理漏洞。
为保证此项工作顺利实施并发挥实效,该公司效能监察办公室制订了专项实施方案,成立了以公司领导为组长、相关部门负责人为成员的效能监察领导小组,全面负责此项工作的总体部署及组织实施。按照自查自纠、重点抽查、总结及整改提高等3个阶段的工作程序安排,确立了制度建设及执行、人员职责履行、物资采购管理等7个方面的监察内容,从5月初实施至10月份结束。按照要求,各部门需对照公司监察要求制定本部门具体实施方案,认真开展自查,进行相关整改完善,并就自查、整改情况形成专项报告上报公司,该公司效能监察办公室在日常专项检查、抽查的基础上,针对暴露出的问题及不足,提出监察建议并督促整改,强化内部监督,提升公司物资管理效能。
效能监察是该公司反腐倡廉工作的重要组成部分,该公司力求通过相关工作的开展,为强化管理效能及效益提升起到积极促进。(张丽侠 杨贵平)
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