“十精”为鄞州“十二五”发展开好局起好步

电力18讯：    3月3日，市局协调组专家对鄞州局ERP全覆盖工作进行点评时，对该局领导重视、流程规范、培训及时、资源共享率高、稳步推进等方面的出色表现给予了表扬。目前，鄞州供电局准备配合市局提交单轨制验收的申请，积极做好ERP全覆盖工作的落地，促进全局内部信息流、资金流、业务流“三流”合一，为管理精益化战略做好了准备，为做精县供电局打下坚实的基础。

自李卫东在省“两会”上提出“省公司要做实、市公司要做优、县公司要做精”的要求后，鄞州供电局积极行动，对做精县级供电局这一要求进行了细化，提出了“管理精益、电网精致、资产精良、服务精品、机构精简、队伍精英、业务精湛、作风精细、环境精美、业绩精彩”等“十精”工作目标。管理精益就是要实施“精确决策、精确计划、精确控制、精确考核”的“四精确”科学管理；电网精致就是要打造具有信息化、自动化、互动化特征的“三化”坚强智能电网，初步建成省内领先的县级电网；资产精良就是要建立资金运作高效、资产管理规范、资源配置合理、资本保值增值的资产管控体系；服务精品就是要实现优质服务细小化、超值服务特色化、客户服务差别化、服务产品人性化，积极打造服务精品；机构精简就是要达到组织架构合理，管理模式优化，业务流程简化，工作高效精干的目标；队伍精英就是要建设一支“政治信念强、创新能力强、实干精神强、廉洁自律强”的高效、干练的干部和员工队伍；业务精湛就是要培育一支高素质技术技能人才，一支高素质经营管理人才；作风精细就是要培养安全注重细微、工作注重细节、检查注重细致，求真务实，精益求精的良好工作作风；环境精美就是要创造工作环境优美、人际关系和美、发展环境和谐的内外部环境；业绩精彩就是要创争同业对标一流、经营业绩一流、科技创新一流、社会贡献一流的与时俱进的卓越业绩。

在刚刚结束的鄞州供电局八届一次职代会上，该局已将“十精”列为“十二五”发展目标之一。今后，该局将以“十精”作为开创电力事业的新起点、以“十精”作为检测干部员工优良的标杆、以“十精”作为衡量每一个部门工作业绩的标准。

今年，该局重点从“大业扩”入手，打造两支“服务精品、业务精湛”的业扩报装客户端精英队和业扩包装大厅窗口精英服务队，以点带面，将“十精”全面融入企业，努力实现做精县级供电局这一目标，为鄞州“十二五”发展开好局起好步。（邵亚波）