新疆电力公司抓执行抓过程建机制提高管理水平

电力18讯：    3月4日，新疆电力公司下发文件，对深化安全风险管理进行全面部署，将规范建立安全性评价、隐患排查治理、电网运行方式分析、安全检查等四项管控机制，切实推进安全管理标准化建设，提升公司安全生产整体水平。

　　公司要求各单位要以“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动为载体，以防止电网大面积停电、防止人身事故和人员责任事故为重点，制定工作计划、实施细则、工作流程和管理办法，按照安全管理体系的 PDCA 循环模式，建立分层次、分专业的安全风险管理体系，统筹实施安全性评价、隐患排查治理、年度方式分析、安全检查等工作安全风险管控，从工作计划、组织实施、整改治理、监督改进等环节，明确主要工作要求和措施，实现安全风险的超前分析和流程化控制，形成持续改进的安全风险管理工作机制，确保公司2011年安全工作目标完成，为实现“十二五”良好开局奠定安全基础。

　　据了解，实施安全风险管理是实现安全生产“可控、能控、在控”的有效手段，是公司多年来安全管理经验的总结和提升。为深化安全风险规范化管理工作，公司将以点带面，有计划、有步骤，扎实稳妥推进。今年二季度将分别在四个单位开展安全性评价、隐患排查治理、年度方式分析、安全检查管控工作规范化建设试点，下半年在全公司全面推广。通过推进风险管理，真正达到普遍提高员工安全意识、有效落实预防措施、显著降低事故风险、全面提高安全管理水平的目的。