贵阳供电局深入基层自下而上提升精益化管理水平

电力18讯：    为进一步贯彻落实南方电网公司和贵州电网公司的工作要求和部署，确保2011年贵阳供电局各项工作任务顺利实施，从3月8日开始，贵阳供电局以深入基层指导工作的形式促进精益化管理水平的提升。主要以领导班子深入基层，以听取汇报、召开座谈会的方式，与各分县局就基础管理、营销服务、员工素质持续提升、电压质量管理、安全生产、电网建设等方面的问题进行深入探讨、广泛交流，认真听取基层电力工作的意见和建议，问计于基层、问需于基层、问政于基层，充分了解基层的所想、所需、所盼，努力找准做好工作的方向，明确工作的重心和着力点。此次深入基层调研中，着重强调要求各级领导、干部、员工做工作务必要按照标准做事，用标准来说话，在工作中不断完善、健全制度和标准，形成良性循环，以此确保全力推动贵阳供电局“十二五”快速健康发展”。

    此次自下而上的指导工作务求实效，在深入基层过程中针对具体问题展开讨论。要求基层要狠抓电压质量管理，加强电压监控与分析，制定更趋合理的优化方案并进行实施，进一步使居民端电压合格率大幅提升。要在提升精益化管理水平上取得实效，有计划、分阶段落实“一体化”部署，在安全生产等七个领域实现七个方面的统一、规范，向管理要效益，从管理中提高发展的质量。“以人为本”，尊重员工在企业发展中的主体地位，加快人才建设，充分调动员工工作积极性，“用人所长”，提高执行力，实现舒心共事、同心谋事，员工和企业利益双赢的和谐局面。对发现的基层重点问题，贵阳供电局要求分门别类进行汇总并加以处理，有些问题属于协调和管理的抓紧协调解决、跟踪处理，有些问题需要完善管理制度的，事后进行深入探讨和分析并制定行之有效的完善方案进行解决。