白山发电厂多措并举，打造水电厂培训新模式

电力18讯：    近日，白山发电厂为建立和完善人才培养机制、评价机制、使用机制、激励机制和保障机制，对教育培训工作投入了大量的人力物力财力，多措并举加大职工的培训力度，力争打造水电厂培训新模式。

一是重新修订完善了《白山发电厂职工培训管理标准》，《职工培训考核细则》等管理办法，明确规定了各级岗位人员培训项目、内容、学时、考试和考核要求，逐步实现培训、考试考核、使用、待遇的有机结合，促进了职工培训的积极性，提高了培训质量。

二是购买了电力职业技能鉴定培训考试管理软件，安装了现场生产技能试题库，通过设置不同的策略，可以方便地实现跨专业、跨工种、跨级别组卷。浏览器端具有网上练习、网上测试、网上考试等功能模块，通过系统试题的添加功能，可以方便地单个添加或批量导入其他试题，建立自己的试题库。通过网络，职工在白山发电厂的任何地方都可以方便地利用计算机进行网上练习和网上考试等操作。目前，此项工作正由人资部专业人员全力工作调试中。

三是对全厂职工进行岗位业务知识考试。为提高全厂职工岗位工作的履职能力，提升员工的整体素质，实现公司规定的水电厂由“成本中心向利润中心转变”目标，该厂2011年度将对全厂职工进行岗位业务知识考试，在以往考试的基础上，考试人员不仅仅只局限于技能人员，也包括了管理人员和非管理人员。明确了考试范围，每次考试前将考试复习内容定期挂在厂主页最新通知上。此项举措得到了全厂职工的高度重视，第一季度考试将在3月中下旬进行。

四是为了提高该厂高技能人才的选拔和培养力度，人资部修改了技师、高级技师聘任考核标准。在以往的基础上，新增了综合素质加分一项，内容涵盖了技能竞赛、培训教学、师傅带徒、科技成果等项目，共20分。人资部事前就此项工作做了精心、负责的准备工作，就加分情况查阅了大量的资料，给出了不同职工具体的加分项，做到有据可查，有据可依，保证了加分的公正可信。此举能更好地体现该厂对生产高技能人员全方位地、综合素质的重视，能更强有力地带动和促进生产一线人员加强自身业务水平学习、传授技艺给新人，从而拉动职工整体素质的提高。（徐辉）