石门发电公司“三一五二”廉政攻略助推阳光工程

电力18讯：    2010年以来，石门发电公司以“阳光工程”活动为载体，加大党风廉政建设工作力度，创新廉政宣教方式，打出一套有石电特色的 “三、一、五、二”廉政“组合攻略”，为安全生产、经营发展保驾护航。

搭建“三”个平台   深化党风廉政教育   一是积极搭建学习平台。把廉洁文化宣贯纳入到宣传教育总体部署之中，纳入到党员干部和职工群众必学内容。二是创新廉洁文化宣传平台。通过开展廉洁文化进厂区、进班子、进岗位、进社区、进家庭及上墙面、上桌面、上页面、上版面和上画面的“五进五上”活动，将“理念文化”落地为“实体文化”。三是牢固绩效平台。通过建立绩效平台长效机制，保持廉洁文化宣贯的连续性，做到逐步推进，常抓不懈。

细化“一”项措施  落实党风廉政责任  针对公司“三定”过程中机构整合后的实际情况，重新制定了党风廉政建设责任制实施细则，明确了领导干部的责任范围、责任内容以及违反责任制的追究办法，并通过座谈会、廉政谈话、半年度检查、民主生活会、廉政测评等形式，对领导干部本人和分管范围内党风廉政建设责任制的落实情况进行自查和互查，广泛开展批评与自我批评；深入基层部门和班组，实地调研责任制落实情况，及时发现问题，提出整改意见。

强化“五”项制度   提升廉洁自律意识  该公司以制度为准绳,强化提升党员干部的廉洁自律意识。一是认真执行基层党支部、部门负责人和中层干部廉政承诺制度。二是进一步深化领导干部个人重大事项报告和廉政档案制度，突出购房、用车、职务消费等关注热点，全面实行《廉洁自律自查报告表》规定。三是认真执行领导干部廉政谈话制度，分别对5名新提拔中层管理人员进行了任前廉政谈话，对48名中层管理人员进行了任职谈话或日常廉政谈话。四是严格执行领导干部礼品、礼金上交制度，共有党员干部自觉上缴礼品、礼金3人次，折合人民币约1.4万元。五是严格小金库清查、治理制度。

紧抓“两”个关键   做实行政效能监察  该公司紧抓“严控发电成本”和“拓展多经盈利空间”两大关键，先后对燃料管理、粉煤灰综合利用等方面展开专项效能监察。在燃料管理方面，一年来共发现和建议处理“问题煤”12起，约2.3万吨，为公司挽回经济损失近400万元；强化入厂煤采制现场全程监督和管理，适时发出《煤质监察考核通报》6份，提出效能监察建议2条。在粉煤灰综合利用方面，组织对多经公司干灰利用系统的运行、商品灰销售、粉煤灰渣无害化处理、资源化利用等情况进行了检查，并监督落实整改工作。（石门发电公司  黄熠）