永安发电公司科学发展之“质量篇”

电力18讯：    永安发电公司2×300MW“上大压小”工程项目，自开工建设以来，积极创新2×300MW“上大压小”工程质量管理工作，率先在全国电力行业工程建设质量管理中，开展以“强化质量安全管理，服务发展方式转变”为主题的“创优月”活动，取得了较好成效。

    科学发展，引导质量管理

    在永安发电公司与设计、监理和施工单位签订的合同中，明确了本工程全面贯彻执行集团公司有关质量管理的文件体系。业主《质量工艺策划》明确了本工程建设质量方针、质量管理原则和总体质量目标，贯彻“建立一个体系、完善两种签证、强化三项监督、落实四级验收”，并对建筑、安装、调试工程的质量目标进行分解，重点提出建筑、安装观感工艺和清水混凝土质量。成立了工程质量管理组织机构，完善质量保证体系和质量监督体系，建立质量管理网络、控制程序和有关质量管理制度。明确工程建设质量管理“设计是龙头，设备是基础，施工是核心，调试是关键”的主导思想，并围绕严把设备、材料采购质量控制、施工“三大环节”的质量控制和各级质量监督工作，开展消除电力建设工程中质量通病活动等重点质量管理工作，进行了详细策划。为了充分调动各参建单位工作积极性，开展了工程质量管理先进个人评选和施工单位劳动竞赛活动，表彰了质量管理先进个人和集体，工程质量管理形成良性循环，工程质量管理工作可控、在控。

    完善制度，抓好质量保障

    永安发电公司“创优月”紧密结合安全质量保障措施和工程创优目标，按“四强化、十强调”抓好创优现场质量管理，落实过程控制与持续改进机制。活动中修订完善了《创优设计管理实施细则》、《创优调试管理实施细则》、《创优监理实施细则》和《创优施工管理实施细则》等；开展了创优培训，宣传了质量法律法规、方针政策和国优工程质量标准等创优知识，营造浓厚的“百年大计，质量第一”创优氛围；大力宣传“以质量诚信为荣,靠质量赢得市场,用诚信铸就品牌”等质量建设理念；加强创优工作重点项目专项检查；研究建立了创国家优质工程的工作奖惩机制和“中国电力建设全过程质量控制示范工程”的工作机制；组织开展了“质量工艺之星”和“创优示范区”评选活动。

    精心布置，丰富质量活动

    永安发电公司针对工程建设进入安装调试紧张阶段的情况,为确保“质量月”活动取得实效，该公司成立了以总经理黄彪斌为组长的“质量月”活动领导小组。要求各参建单位围绕“抓质量水平提升，促发展方式转变” 活动主题，以创建国家优质工程和全力确保投产不亏损为重点，围绕“质量提升”，实施以质取胜战略，加速推进热电联产认证、热用户增值服务及新用户拓展、新热网建设等工作；以强化质量管理、倡导质量文化、落实质量责任、树立精品意识、精心打造优质工程为目的,把组织、开展好2010年质量月活动作为当前的一项重要工作。

    永安发电公司在施工现场醒目位置悬挂全国质量月活动宣传标语、口号，以营造浓厚的质量月氛围；召开“质量月”活动动员会，利用图纸会审、施工例会、生产调度会等形式，大力宣传质量月活动的意义，教育员工牢固树立质量精品意识，为工程创“国优奖”贡献智慧和力量；紧密结合工程建设实际，组织开展“十个一”活动。即：组织一次“国优在我心中、创优在手中”签名活动；开展一次施工质量专项检查；召开一次施工、监理、业主质量交流会；举行一次施工班组长“强条”应用培训；组织一次焊接技能比武；开展一次质量案例分析；召开一次质量月主题班会；开展我当一回质量员活动；纠正一次质量违章作业；提一条合理化建议”等活动；以形成“人人讲质量，人人重视质量”的良好氛围。
创先争优，提升质量水平

    永安发电公司在“质量月”活动中，组织各参建单位开展了形式多样的质量管理之创先争优活动：组织了近150位质量管理人员，开展“国优在我心中、创优在我手中”为主题的质量月签名活动；组织各参建单位开展建筑和安装工程强制性条文专题讲座，统一了各专业强制性条文检查执行表格和内容；组织开展“质量月”焊工技术比武和管工技能竞赛，业主和参建单位都派出了代表队参加比赛。另外，该公司还开展了专业质量专项检查、进场设备成品保护和施工现场成品保护专项检查，工程质量管理工作取得进一步提高，极大推广了质量管理新方法和提高质量意识。

   通过开展各项质量创先争优活动，有效提高了各参建单位质量管理意识，在各级质量管理人员中形成的“人人关心质量、人人重视质量”的良好氛围，加强质量工艺监督力度，努力实现永安发电公司2×300MW“上大压小”工程创建国家优质工程目标。(陈小龙)