鄞州供电局年度工作务虚会召开
2011-01-04 16:53:14 来源:
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电力18讯: 一元复始,万象更新。在新的一年到来之际,鄞州供电局年度工作务虚会议于12月29日如期召开。96位中层干部与部门负责人相聚在一起,总结今年工作,畅谈明年工作思路。会议取得了预期效果。
该局办公室、发基部、人资部、财物部等各职级部室负责人,实事求是地汇报了一年来各项工作取得的成绩与存在的不足,对明年的总体工作进行了梳理,提出了许多新的思路,新的设想。
局领导班子成员根据各自分管的工作,分析了该局在安全生产、电网建设、营销服务、党风廉政等各项工作取得的成绩、存在的问题以及明年需要开展的重点工作。清晰的思路给全体与会者指明了努力的方向。党委副书记、纪委书记陈洪亮对党风廉政建设、行风建设、后勤管理、车辆管理等工作开展情况进行了梳理,提出了明年工作的新思路。他提出,明年我局党员干部八小时外监督力度要加强,管理制度要更加完善。要深化惩防体系,将廉政工作下移到各供电营业所。在职工福利这块,陈洪亮提出了许多好的办法,如职工食堂的改造、办公环境的改善、食堂基地的培植、机关超市与银行取款网点的设立、职工宿舍的改善、机关停车场的扩建等。葛军凯书记从《矛盾论》入手,分析了当前我局面临的主要矛盾和次要矛盾、外部矛盾和内部矛盾,如鄞州城市化的提升与电网建设的不匹配、企业发展与员工思想认识上的矛盾等。他强调,2011年对全局工作提出了更高的要求,所以关心员工思想需求显得尤为重要,如职工退股引发的心理波动可能会存在,在这种形势下,领导班子要起好带头作用,要做一个有心人,要多关心员工生活,多开展教育活动和团队凝聚力的活动,让员工了解到企业的困难,自觉为企业分忧,实现员工与企业共同发展。
胡杰局长在会上做总结性发言。他说2010年对我局来说是一个攻坚克难的关键年,通过全局员工努力,取得了可喜的收获。今年供电量突破60亿,同比增长20.26%,售电量、线损等各项经济指标都创造了历史最好水平。胡杰共列出22项内容,对全局2010年安全工作、电网建设、科技信息建设、企业管理、优质服务、班组建设、有序用电、国网品牌建设、新闻宣传、职工教育、信访工作、职工福利等工作开展情况进行了回顾,对一年来取得有成绩给予了高度的评价。对明年的工作,他认为应该从三块入手,一是从企业的外部环境入手、二是从上级部门对我们工作的要求入手,三是从企业内部的需求入手,做好各项工作。如国家对节能环保、经济方式转变的要求;“十二五”的开局年对电网及配网规划的要求;国家政府对垄断行业监管的要求;城市化建设速度与加快电力需求的要求;人大代表及客户对电力服务的要求;国网公司和省公司、市局对我们的工作要求以及三集五大的要求等等。
胡杰强调,明年我局要严格执行好国网公司、省公司和市局方针和工作要求,多创工作亮点。首先智能电网要率先走在国网公司验收前列;安全生产要常抓不懈。电网建设和规划要走全市建设前列。要加强效能建设的监督。要继续抓好班组建设、企业内部经营管理、加强干部队伍的建设、重视员工技术队伍的培养,继续做好“三指定”专项治理工作及品牌建设、“小草”服务提升工程等。(邵亚波)
该局办公室、发基部、人资部、财物部等各职级部室负责人,实事求是地汇报了一年来各项工作取得的成绩与存在的不足,对明年的总体工作进行了梳理,提出了许多新的思路,新的设想。
局领导班子成员根据各自分管的工作,分析了该局在安全生产、电网建设、营销服务、党风廉政等各项工作取得的成绩、存在的问题以及明年需要开展的重点工作。清晰的思路给全体与会者指明了努力的方向。党委副书记、纪委书记陈洪亮对党风廉政建设、行风建设、后勤管理、车辆管理等工作开展情况进行了梳理,提出了明年工作的新思路。他提出,明年我局党员干部八小时外监督力度要加强,管理制度要更加完善。要深化惩防体系,将廉政工作下移到各供电营业所。在职工福利这块,陈洪亮提出了许多好的办法,如职工食堂的改造、办公环境的改善、食堂基地的培植、机关超市与银行取款网点的设立、职工宿舍的改善、机关停车场的扩建等。葛军凯书记从《矛盾论》入手,分析了当前我局面临的主要矛盾和次要矛盾、外部矛盾和内部矛盾,如鄞州城市化的提升与电网建设的不匹配、企业发展与员工思想认识上的矛盾等。他强调,2011年对全局工作提出了更高的要求,所以关心员工思想需求显得尤为重要,如职工退股引发的心理波动可能会存在,在这种形势下,领导班子要起好带头作用,要做一个有心人,要多关心员工生活,多开展教育活动和团队凝聚力的活动,让员工了解到企业的困难,自觉为企业分忧,实现员工与企业共同发展。
胡杰局长在会上做总结性发言。他说2010年对我局来说是一个攻坚克难的关键年,通过全局员工努力,取得了可喜的收获。今年供电量突破60亿,同比增长20.26%,售电量、线损等各项经济指标都创造了历史最好水平。胡杰共列出22项内容,对全局2010年安全工作、电网建设、科技信息建设、企业管理、优质服务、班组建设、有序用电、国网品牌建设、新闻宣传、职工教育、信访工作、职工福利等工作开展情况进行了回顾,对一年来取得有成绩给予了高度的评价。对明年的工作,他认为应该从三块入手,一是从企业的外部环境入手、二是从上级部门对我们工作的要求入手,三是从企业内部的需求入手,做好各项工作。如国家对节能环保、经济方式转变的要求;“十二五”的开局年对电网及配网规划的要求;国家政府对垄断行业监管的要求;城市化建设速度与加快电力需求的要求;人大代表及客户对电力服务的要求;国网公司和省公司、市局对我们的工作要求以及三集五大的要求等等。
胡杰强调,明年我局要严格执行好国网公司、省公司和市局方针和工作要求,多创工作亮点。首先智能电网要率先走在国网公司验收前列;安全生产要常抓不懈。电网建设和规划要走全市建设前列。要加强效能建设的监督。要继续抓好班组建设、企业内部经营管理、加强干部队伍的建设、重视员工技术队伍的培养,继续做好“三指定”专项治理工作及品牌建设、“小草”服务提升工程等。(邵亚波)
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