现代企业管理需要信息化

电力18讯：    “以信息化带动工业化，实现两化融合。”这是近年来国家一直大力鼓励的，也是近期中国机械工业联合会反复强调的。信息化是大命题，往大处看可以引领行业发展，往小处着眼可以指导企业管理。尤其是在构建现代企业管理体系时，信息化不可或缺。

　　对于企业而言，信息化意味着通过对信息技术的高度应用，信息资源的高度共享，充分发挥人的潜力、资源的潜力，使组织决策趋于合理化。

　　现代企业管理需要信息化，在于信息化能够为企业管理提供充足的信息。企业管理者要知道哪些事情“需要检查”，了解事件关键点的信息，事件执行者上报的相关信息、针对这些信息的反馈信息，促进以监督为主要职能的管理层次和部门实现精简，促进企业管理的高度集中和机动灵活。

　　现代企业管理的初衷是更加高效、优质地利用现有资源，从而使企业效益最大化。信息化具有提高企业管理效率、为企业提供决策信息的重要作用，并能够与现代企业管理体系融合。

　　信息化有三个层面的内容，包括数据信息化，流程信息化以及决策信息化。三个层面分别对应物理基础、行为基础和决策基础，三者相辅相成。但在具体的企业管理实践中，引入信息化的企业，可能只注重了物质基础和行为基础，即在硬件上实现了数据集成，在流程上进行了一定程度畅通，但没有在决策层面有所改变。

　　上述现象比比皆是。譬如，在信息化建设过程中，不对企业的落后管理模式动刀，不积极推动观念更新等。实现信息化对现代企业管理的辅助作用，任重道远，当慎思而笃行。