淮北供电公司“黑脸”抓“两票”管理

电力18讯：    12月15日，从安徽淮北供电公司变电工区了解到，近日，该工区绩效考核小组研究决定，对该工区主任梁伟实施罚款200元的处罚。这到底是怎么一回事呢？

事情是这样的：12月9日，在110千伏海孜变电站1号主变检修期间，淮北供电公司变电工区主任梁伟临时协调增加土建改造临时工作任务，由于没有采用PMS系统开具第一种工作票，变电工区绩效考核小组认为，梁伟主任执行“两票”的管理规定不严格，给予月度绩效罚款200元的处罚。

维持“两票”管理的“刚性”，将“两票”管理上升到“制度管理”的高度是淮北供电公司变电工区“两票”专项治理活动的铁的规则，为此，变电工区加大了对班组执行“两票”的考核力度，从8月份开始，变电工区相继开展了“两票”专题培训、理论考试、现场技能竞赛等一系列活动，同时对“两票”的考核丝毫不手软，工区层面针对“两票”方面绩效考核累计罚款一万多元。

目前，该公司变电工区现场及票面检查“两票”合格率已连续3个月保持百分之百，“两票”治理专项活动，取得明显成效。（王志刚  李伟）