国电靖远公司挖潜增效显成果
2010-12-17 09:22:40 来源:
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电力18讯: “执行器减速机构2台、行程开关4个、伺服放大器2台、按钮灯10个……”。12月16日,在国电靖远公司热工检修工作间随处可以看到,修旧物品待检台上摆满了各种新维修的物件。据悉,这是国电靖远公司检修部发动职工开展修旧利废活动取得的成果。
2010年,靖远公司面对企业严峻的生产经营形势,坚持以“挖潜增效、扭亏增盈”为核心,严格控制材料成本,通过开展修旧利废、挖潜降本、厉行节约活动,最大限度地提升企业经济效益。公司结合部门实际情况,特别是对检修替换下来的设备物件,实行承包到组,分解到人,全员参与,全班控制的原则,积极有效地组织开展设备备品修旧利废工作。层层落实、严格执行,利用职工工余时间,对废旧控制盘、按钮、电动工器具、坏电机、各种执行机构等设备进行修复,并经试验合格后投运到生产现场。
由于措施有效,不仅降低了材料成本,也为企业扭亏、控亏注入新的动力。截止目前,从已开展修旧利废的13个项目计算,节约备品、维护费用近30万元。(张丽侠)
2010年,靖远公司面对企业严峻的生产经营形势,坚持以“挖潜增效、扭亏增盈”为核心,严格控制材料成本,通过开展修旧利废、挖潜降本、厉行节约活动,最大限度地提升企业经济效益。公司结合部门实际情况,特别是对检修替换下来的设备物件,实行承包到组,分解到人,全员参与,全班控制的原则,积极有效地组织开展设备备品修旧利废工作。层层落实、严格执行,利用职工工余时间,对废旧控制盘、按钮、电动工器具、坏电机、各种执行机构等设备进行修复,并经试验合格后投运到生产现场。
由于措施有效,不仅降低了材料成本,也为企业扭亏、控亏注入新的动力。截止目前,从已开展修旧利废的13个项目计算,节约备品、维护费用近30万元。(张丽侠)
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