华电乌江公司坚持闭环管理强核心固堡垒

电力18讯：    为深入抓好“四强四优”争创活动，贵州乌江水电开发有限责任公司（中国华电集团公司贵州公司）在年底之际组成党群工作联合检查组，按照考评细则，对系统各单位开展“四强四优”争创活动进行抽查，在量化考评中，检验“强核心、固堡垒，全面提升基层党组织标准化建设水平”的成效，以闭环管理，推进党建对标活动，为构建创先争优活动长效机制，探索了新途径。
    
大力开展以政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强为主要内容的“四强”党组织，争做以政治素质优、岗位技能优、工作业绩优为主要内容的“四优”共产党员争创活动，是国有企业以改革创新精神加强党建工作，稳步推进创先争优活动的重要组成部分。公司党委以贯彻落实集团公司党的建设工作会议精神为抓手，制定了争创“四强”党组织，争做“四优”共产党员活动实施方案及考评细则，与创建“四好”领导班子、“五好”党支部等工作统筹推进，为基层党建注入新的活力，使基层党支部的战斗堡垒作用得到强化。
    
在争创活动中，公司面对乌江流域来水少、电煤价格上涨、外送电量降低等不利因素，不等不靠，主动打响减亏扭亏攻坚战，把创建“四强”党组织，争当“四优”党员活动融入到企业创效工作中，坚持把“抓班子，带队伍，推发展，促和谐”放在重要位置上，对公司本部和各基层单位领导班子进行调整，着力增强市场驾驭能力，积极破解经营难题，主动向政策要效益。

为激发基层单位降本增效的活力，公司坚持党建重心在基层的原则，紧紧围绕“转方式、调结构、推创新、提效益”工作思路，以及公司年中工作会部署的重点工作，着力发挥各基层党委和67个党支部的有效作用，团结带领党员干部和职工群众立足岗位，把落实考评细则与转变工作作风，推进创先争优活动相结合，将“四强、四优”量化考评体系，与控费用、降损耗、优指标、抢电量等绩效考核目标相挂钩，使基层党建成为绩效管理的重要一环，形成支部创效当先进，党员争优做行家的氛围。
    
各单位为进一步提高“四强四优”创建活动的质量，不断深化“管理创新、党员争先”主题活动，不断夯实安全基础，大力开展技术改造和岗位练兵，提高机组节能水平和人员技术能力，为四季度追赶发电量，扩大赢利面打下了基础。
    
通过此次抽查，公司掌握了基层单位开展“四强四优”创建活动的情况，为进一步抓好创建工作的闭环管理，促进创先争优活动持续深入地开展，打下良好基础。（宁四海）