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华电乌江公司:亚运保电创先争优 维护和谐党群同心

  2010-11-24 10:45:18    来源: 
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电力18讯:    在广州亚运会上,祖国健儿争金夺银扬国威,捷报频传之际,乌江水电开发有限责任公司(中国华电集团公司贵州公司)广大党员和干部职工,以更加高昂的斗志和热情,投入到亚运保电工作中,展现出党群同心铸和谐,共创佳绩竞风流的新气象。
                                              
亚运保电上下联动抓安全

    时隔20年,再度举办亚运盛会,为向世人展示改革开放新成就,促进亚洲和谐具有重要的政治意义。为此,集团公司于亚运前夕召开安全生产视频会,对抓好亚运期间安全生产和企业稳定作出的具体部署。作为“西电东送”主力军之一的乌江公司(华电贵州公司)迅速响应上级要求,公司党委提出要把确保广州亚运会和亚残会期间安全供电,作为党组织履行创先争优承诺的实践活动来抓。董事长、党委书记、创先争优活动领导小组组长耿元柱及副董事长、总经理、党委委员熊宇等领导,于10月底深入基层单位进行创先争优活动点评时,也分别要求各单位要以高度的社会和政治责任感抓好亚运保电工作,以创先争优活动为契机,进一步强化党组织的“四个作用”,全面抓好安全生产和企业稳定,认真落实秋季安全大检查的整改措施,开展冬季火灾隐患专项检查,不断夯实安全基础,确保亚运保电任务顺利完成。

    为做到亚运保电组织有力、准备精心、措施到位,公司安全生产部根据集团公司安全生产视频会精神,制定了亚运保电总体方案,一是成立亚运保电领导小组,由分管生产的副总经理任组长,安全生产部和各基层单位负责人任小组成员;二是各生产单位结合实际制定详细的保电措施上报备案,组织开展应急演练、隐患排查活动;三是在亚运期间集中开展安全生产大检查,督察保电措施落实情况;四是优化梯级调度,根据电网统调,统筹安排水火发电机组设备检修,确保电网运行安全;五是加强生产区安全保卫工作,实行24小时领导带班负责制。

    所属11家发电企业,围绕公司的亚运保电总体方案,分别制定了保电措施,水电方面以加强水务管理、排查库区安全隐患、合理安排机组检修等工作为重点;火电方面以狠抓存煤、利用调峰机会集中治理设备缺陷、减少运行方式调节等工作为关键,全力以赴投入到保电工作中。各单位的生产部门又进一步组织学习保电措施,不断细化保电措施,把严格执行“两票三制”、开展应急演练等工作落实到基层班组,做到保电关口前移,层层有人负责,形成上下联动抓安全的工作格局。在亚运会开幕后,为确保各项保电措施得到执行,公司安全生产检查组于11月15日至22日分赴各基层单位,进行第一阶段的保电情况专项检查,为深入推进创先争优活动营造良好氛围。
                                              
亚运保电党员争优“五带头”

    在亚运保电工作中,公司1216名党员充分发挥“五带头”作用,以创先争优活动为契机,带头贯彻落实上级部署,把保证安全生产作为创先争优实践活动;带头争创亚运保电佳绩,提高设备可靠性,确保机组顶得起、发得出、稳得住;带头帮助群众解决困难,维护企业和谐稳定;带头遵守调度纪律,确保电网平稳运行;带头营造立足岗位钻研业务比奉献的新风尚。

    构皮滩电厂积极完善亚运维稳保电机制,以党员为骨干,加强施工和生产区治安联防和隐患治理工作,24小时都有党员干部坚守在一线,确保新机稳定运行,得到贵州电网公司、省公安厅治安警察总队、贵阳市电监办和省工商局亚运保电联合检查组的好评。

    乌江渡电厂发挥党员骨干作用,以加强组织领导、落实安全生产责任制、确保后勤保障和生产生活秩序良好为重点,成立党员突击队,利用双休日开展办公系统自动化技术攻坚,提高生产指挥系统高效运转。

    思林电厂党员干部根据组织、技术、安全三项保障措施,积极带领职工加强设备巡查,推进安全文化建设,冲刺达标投产,许多党员连续一个多月没有回家看望亲人。

    大龙发电公司开展党员带头练兵活动,加大仿真机培训力度,提高技能水平确保机组运行稳定。同时全面抓好设备消缺,共产党员、副总工程师、生技部主任鲍平每天晚上睡在办公室,只要车间有事,迅速到现场。


    大方发电公司全体党员带头执行保电措施,狠抓设备跑、冒、滴、漏治理工作,不断优化机组运行指标,并积极参与燃煤监督工作,严把电煤入厂关。

    集控中心的党员带头加班,24小时轮流值守,加强梯级水电调度管理,科学调度流域各电厂负荷分配和蓄、放水次序。


    洪家渡、东风、索风营等电站每时每刻都有党员坚守在现场,加强发电设备巡视检查和维护,确保全厂发变组、母线、线路等主系统的主保护投入正常运行,抓好大坝、主变等重大危险源的检查治理工作,严格执行省调、地调和公司集控中心下达的运行方式,加强全员、全过程、全方位监督管理,认真落实亚运保电措施。
                                                     
亚运维稳党群同心

    亚运期间,公司党委高度重视职工队伍稳定和生产生活稳定工作,通过开展合理化建议、工会工作职工代表巡视、领导干部民主生活会等形式,广泛了解基层职工所思所想,认真抓好职工思想动态分析,安排部署安全保卫工作。

    在深入开展“凝聚智慧、献策华电”合理化建议征集活动中,公司共收到各类合理化建议504条,主要内容集中在四个方面,价值思维的培育、夯实安全基础、管理创新讲实际、完善用人和薪酬分配机制四个方面,从一个侧面反映了广大职工所关心的问题。根据这些建议,公司党委在亚运期间,邀请专家举办了为期四天的建设学习型党组织和价值思维培训讲座,来自公司本部和基层单位的党政领导、政工部主任、支部书记160余人参加了培训,统一思想,为进一步树立价值思维抓好各项管理工作起到了促进作用。同时,公司还组织基层主管安全生产工作的人员,举办了安全行为心理学知识培训,重视职工心理疏导;强化工作规则的贯彻执行,规范管理流程,为管理创新营造良好的管理秩序;坚持不拘一格降人才的原则,公开招聘工程公司总经理,严格按照程序,公平、公正地进行人员“四定”工作,积极构建良好的用人机制,受到职工的肯定。

    为正确处理好个人利益与企业利益的关系,党政工团齐心协力广泛组织职工进行座谈。大龙、大方、毕节等新建电厂,在亚运期间分别开展总经理接待日活动,与职工面对面交流,介绍企业生产经营形势,让职工掌握厂情;公司工会组织离退休老干部参观构皮滩感受发展变化,东风、乌江渡、清镇、遵义等老厂,在重阳节对退休职工进行慰问,并对职工进一步加强厂务公开,及时帮助特困职工。团组织方面结合团中央的要求,制定创先争优活动推进措施,动员广大团青立足岗位争当技能型人才,以实际行动维护企业稳定。

    党群同心维护企业稳定,促进了队伍和谐,激发职工队伍以奋发有为的精神面貌投入到亚运保电工作中,水火并举,日发电量近1亿千瓦时,增强创先争优活动的实效性。(宁四海)


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