九台农电强势助推长吉图一体化

电力18讯：    长吉图开发开放先导区，区域为吉林省范围内的长春市、吉林市部分区域和图们江地区，总面积约3万平方公里、人口约770万。这一区域面积和人口均占吉林省的三分之一，经济总量占一半以上，是中国参与图们江区域合作开发的核心地区。

    九台市地处长春地区东部，处于长吉林、长春两大中心城市之间的交通走廊地带和长吉图经济圈的核心位置，绵长的区域将长春、吉林两大大城市紧密地连接起来，是长吉图经济一体化发展的重要节点和经济的聚集区。根据《中国图们江区域合作开发规划纲要》的总体部署，在未来的发展中，九台市将构建“两城两区”新型城市构架，着力打造长春东部生态新城、产业承接配套区、“三化统筹”实验区。先后有华能电厂、天景玉米、德源电厂、海伯尔制药等22个超亿元大项目落户九台。九台经济开发区和营城工业集中区先后被批准为省级开发区和长春市级工业集中区。

    经济要发展电力需先行，几年来，九台市农电有限公司从服务地方经济发展出发，积极采取有效措施，使九台市以两翼腾飞之势拉开了区域经济发展的新篇章从而强力助推长吉图一体化进程。

    一、实施两项工程，拓展企业发展空间

    1、实施员工素质建设工程

    企业要发展，人才必须先行。人才要先行，关键是人才素质要提升。该公司在工作中，通过有效的工作措施把员工素质提升工作落到实处。对核心骨干人才和关键、重要岗位的部分高级人员做好职业生涯设计，从而激发员工的积极性和创造性，实现企业与个人共同发展；通过开展配电报修六步骤技能竞赛、安全生产营销知识竞赛等一系列载体活动。将推行岗位工作标准作为促进员工素质提升的落脚点。同时将职工职业道德教育最为员工培训的重点。广泛开展文明员工、文明班组、文明单位、文明家庭创建活动，建设“四有”员工队伍，引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观。公司职工邹兴新改良微机五防误操作系统，为公司节省资金近50万元，龙嘉供电所职工王蒙被吉林省电力有限公司评为首席农电工。

    2、实施科技信息建设工程

    企业要发展、科技需创新。几年来，九台农电公司不断加大科技建设投入，不断加快信息化建设，建立综合信息平台。对已运行的调度自动化系统、生产MIS系统、营销MIS系统、远程抄表系统，实现数据共享，理顺业务流程，提高工作效率。完善变电站视频监控系统，视频监控覆盖率已达到100％，保证了无人值班变电站始终处于可控在控状态。

    从2007年9月起，九台农电公司进一步完善了原有的地理信息系统。他们首先对配电网络的所有运行设备和线路进行现场踏查。然后将采集的基础数据输入电脑建立信息库，生成网络地理接线效果图，满足供电线路各种属性信息的转换、存储、检索、处理和分析、显示等一系列要求，形成精准的电网数据库，为电网的建设和改造提供三维数据。

    二、打造三个环节、提升基础保障能力

    1、注重打造党建环节

    该公司在发展中注重党员先锋模范作用，通过学习吕清森等系列活动加强党的建设，促进企业发展。

    公司党委在全公司系统内开展想吕清森学习的号召，组织开展“从走长白线感受吕清森”系列活动，开展了争做吕清森征文活动，今年吉林地区发生大洪水，九台市作为本次洪灾的重灾区，东西两线江河告急，广大农电党员干部发扬吕清森爱岗敬业精神，在危难面前挺身而出，迅速的成立了一支党员抗洪抢险突击队，用最短的时间完成了恢复供电任务。实现了“洪水推到哪里，我们的线路就架设到哪里” 誓言。

    该公司通过不断加强班组建设来推动党建工作开展，积极推进集约化管理，将26个供电所整合为18个供电所，6个配电检修中心，实行营配分离。同时不断的整合信息资源，提高管理质量，在完善地理信息系统的基础上，将班组管理软件的九大系统进行整合，开发智能化分析管理系统，班组在线考核系统和视频监控系统，实现了培训、基础资料和工作流程的信息化管理。

    2、注重打造安全生产环节

    该公司强化安全生产的管理，将安全生产工作作为最重要的任务来抓，通过开展多种形式的载体活动，严抓安全生产环节建设。
该公司以亲情防护网活动为载体，突出亲情文化建设。基层供电所在开展“亲情防护网”活动中，请家属参加安全培训、参加安全分析会、参加公司安全生产知识竞赛；重要的大型生产作业入春检、秋检家属到现场慰问，设立了安全文化警示长廊，张贴了电杆安全文化，积极开展互赠安全寄语等活动。在加强安全文化建设的同时，该公司还不断坚持科技创新2009年该公司被国家电网公司评为安全生产标杆单位。截止2010年9月28日，公司实现安全生产6717天。

    3、注重打造优质服务环节

    该公司在服务地方经济发展中，注重窗口建设，创新服务样式，推行特色服务，积极打造国家电网公司服务品牌。

    该公司对所辖2个经济开发区，18个乡镇的各类用户实行亲情服务，想群众之所想，急群众之所急，打造高效和谐的优质服务体系。各基层供电所窗口统一规范公开内容，人员标准、服务行为、收费标准。同时各供电所配备了抢修专用车辆，积极开展VIP客户特色服务和客户走访活动，开展服务明星推选活动。成立18支亲情服务队，随着季节性服务的变化，做好各时期保供电工作。通过创新机制，推行特色服务，建立优质服务长效机制，形成了具有品牌效应的服务文化体系。

    经过几年的发展，九台农电已经形成了“电网坚强、管理精益、团队和谐、科技创新、文化过硬、服务真诚、业绩一流”的现代农电企业。坚强的电网、优良的供电环境、快捷的供电服务吸引了大批客商前来投资办厂，长吉图一体化的大舞台已经搭建，一体化的帷幕已经拉开。九台农电公司将继续开展特色工作，强力助推长吉图一体化进程。（蔡洪建）