潍坊供电公司全员参与“十创十争”

电力18讯：    “要不是你们关键时刻伸出援手，我的企业就要损失1200万，厂子破产，那些工人们也要失业了！”8月9日，山东潍坊昌润肉食品加工厂的刘建光经理将一面写有“电力先锋、企业救星”的锦旗送到潍坊供电公司城区供电部经理孙谈平手中，感谢该供电部及时抢修供电设备，避免了客户600余吨生熟肉食品腐烂变质，为客户挽回直接经济损失1200多万元。

　　这是潍坊供电公司争创营销管理先进单位，争当客户满意服务明星的一个实践结果。随着2010年上半年全球经济复苏步伐的加快，潍坊客户用电申请呈现井喷之势。这个公司营销部业扩报装班在人员调离减员和业务量激增的双重压力下，提速增效，积极开展以“勤沟通、快验收、早送电”为主导的创先争优活动。如今，“早到一小时，晚走一小时”、“宁让自己磨破嘴，不让客户跑断腿”已成为这个班组全体成员的共识。截至7月底，该班组已完成高压客户送电322户，比去年同期增长17.6%。

　　据悉，为实现营销服务的创先争优，潍坊供电公司还将创新“植入式”营销的供电服务模式，设立党员营销服务信得过责任区。

　　“创先争优活动不是某个专业领域的创先争优，也不仅是党员的创先争优。潍坊公司正迅速掀起比学习、比工作、比奉献，学先进、赶进新、当先进的浓厚氛围，使创先争优成为全体干部员工的价值取向。”潍坊公司总经理王金行说。

　　营销服务的创先争优只是潍坊公司创先争优活动的一个方面。为全面创先争优，潍坊公司分生产、基建、经营、政工、多产五个专业系统，深入开展“十创十争”载体建设。除营销服务外，潍坊公司还将深入推进九个板块的载体建设，即：争创“四好”班子，争当优秀领导干部，各单位班子成员年度评价优秀称职率达到90%以上；争创“电网先锋党支部”，争当优秀共产党员，切实把党支部的战斗力转化为推动电网发展和公司发展的强大动力；着重从人员、制度、设备、环境入手，夯实安全生产“三道防线”，争创安全生产先进单位，争当安全生产卫士；深入推进“2287”工程，争创电网建设优质工程，争当电网建设功臣；运用360度评价考核机制，争创管理服务型先进部室，争当服务基层优秀工作者；大力实施“五园建家”文化载体建设，争创企业文化建设示范单位，开展向任永铁学习活动，争当“忠诚与责任”优秀员工；争创党风廉政建设先进单位，争当遵纪守法模范，确保年度行风评议名列前茅；争创学习型组织，广大党员带头学技术、学业务、学管理，争当专业星级人物；争创先进班组，争当工人先锋号。

　　为确保“十创十争”落到实处，潍坊公司致力于健全完善“培育、评价、推介、激励”相统一的“四位一体”创先争优长效机制，将创先争优活动与中心工作相结合，分宣传发动、全面创争、总结提升三个阶段，在一至两年内，培育、选树和推介一批在潍坊公司、山东公司乃至国家电网公司系统具有较强影响力的先进集体、先进人物和典型案例，并把创先争优目标纳入综合计划管理和业绩考核，适时开展督促检查。（魏晓庆 周祥宝）