行动应是一种工作态度

电力18讯：    案头有一种旧闻：说的是去年6月份，江苏省电力公司领导班子调整后召开了第一个会议，总经理兼党委副书记冯军明确提出，新一届领导班子不提新口号，表示严格执行国家电网公司和江苏省委、省政府的工作部署，做好企业管理的日常工作。一段时间以来，全省供电公司员工，纵横多年的中国式问候“你吃了吗”，大有被“你行动了吗”取代之势。读来颇有感慨。

    行动，对于一个企业来说，它应是高高扬起的宣言，不应是一种口号，也不是一种作秀题材。对员工而言，它不是挂在嘴边念念不忘的一个时髦的话题，而是遵循职业道德的前提，一种执行力的根本体现，更是一种工作态度、忠企履职的标准。不可否认，企业内部存有南郭先生，负责具体工作没有到位尽责。随手翻阅一下报纸，一些企业新一届领导班子出台后，为了突出新形象、新业绩、新作为，但凡做了一些微不足道、能力范围应做的工作，自然而然地便在广播里传出了声音，报纸上留下大名，电视上露出了图像，一幅“字正腔圆” 唱腔，俨然比“做”的还要好的最佳讽刺；也有的基层单位名不实至，好做表面文章，将说出去的口号当作一种形式，金玉其外，只说不做，要的是名声，图的是热闹，说起来重要，做起来次要，或是盲目跟风、人云亦云，口号喊得震天动地，落实起来悄无声息，或是标新立异，炒作偷换概念，以示自己创新意识强，进而瞒上欺下，哗众取宠，而企业要求和社会需求时却又抛之脑后不了了之；更有甚者，行动滞缓，上级要求怎么搞，他也依葫芦画瓢，行动上随大流哼哈了之，形式上轰轰烈烈开展，该做的没做，结果是既没有口号，也没有行动。凡此种种，不一而足。
应当看到，今年上半年江苏省电力公司完成售电量1442亿千瓦时，增长20.9%，通过建立健全应急管理体系和工作机制，防范安全稳定风险；通过人、财、物的资源优化整合，提高集约化发展能力；通过全面推进标准化建设，提升依法治企和规范管理水平；通过强化问责管理和绩效考核，提升执行能力和素质；通过主动加强公共关系管理，营造有利的发展氛围。如此重抓执行力的做法无疑给带给我们很多有益的启示。而我们每一名员工不妨扪心自问：“我的职责到位了吗？”