大唐鲁北发电公司寻找经营突破口深度挖潜促盈利

电力18讯：    大唐鲁北发电公司在大唐山东发电公司党组的坚强领导下，将“如何全面增强企业盈利能力，寻找经营突破口”作为公司下半年工作的重点内容，有效推动创先争优和双增双节活动的开展，努力为集团公司8月份实现整体“出零米”贡献力量。

　　――全力以赴抢抓电量。截止7月初，该公司年度有效电量计划共计为32.7亿千瓦时，而1至7月份，该公司发电计划已安排23.233亿千瓦时，8至12月份剩余电量计划仅为9.47亿千瓦时，即使顺利调增年度计划电量2.23亿千瓦时，下半年电量缺口仍然有2.63亿千瓦时之多。对此，该公司将着重从4个方面入手，全力以赴抢抓电量。

　　一是努力增调电量。在努力拿到统调公用机组调增电量的基础上，积极与山东发电公司计划与投融资部配合，借助全年供热优势，力争再调增年度计划电量1亿千瓦时；二是确保奖励电量。进一步加强机组运行管理水平，不断提高机组的稳定性、安全性，保证机组AGC投运率，确保每月获得奖励电量；三是寻找替代电量。在保证利润的前提下，寻找替代电量，以弥补计划电量的不足；四是发电部进一步加强与山东电力调度中心的沟通和联系，抓住一切有利时机增发电量，确保每天发电量不低于日计划曲线，争取日日超发电量。

　　――加强技改严控生产指标。受特殊的地理和环境因素影响，夏季该公司机组循环水入口温度偏高，从而造成真空大幅下降，直接影响到供电煤耗指标。另外，该公司机组由于未安装胶球清洗系统，凝汽器钛管脏污劣化较快，严重影响到了机组的经济性。据此，下半年，该公司将继续加强机组技术改造力度，严格控制生产各项指标。

　　一是尽快解决循环水温度高问题。及时联系山东电科院及华北电力设计院，对循环水系统进行分析测算及勘察，以期尽快找到解决问题的途径；二是保证凝汽器清洁。在当前条件无法改变的情况下，努力做到每次停机即对凝汽器进行清洗，以确保凝汽器清洁程度，提高机组真空；三是完成机组性能试验。与电科院紧密合作，尽快完成对机组滑压运行曲线进行的优化试验，为机组在经济区域运行提供可靠依据；四是加强入炉煤掺配，保证煤质稳定正常，确保燃烧稳定；五是深入开展对标工作，不断提升企业管理水平，按照“对标一流，节能挖潜”，动态管理与持续改进相结合的指标体系建设原则，不断推动指标管理工作再上新台阶；六是通过优化辅机设备运行方式，减少设备启停次数及运行台数，合理降低各项单耗，并积极探索设备优化运行方式，努力降低厂用电率。

　　――制订措施，严格控制费用。该公司认真响应双增双节号召，积极制订有效措施，切实控制及降低各项管理费用。一是及时回收电费。为降低财务费用，该公司加强与电网公司的沟通，采取有效措施加大应收账款的收缴力度，做到按时结算，电费回收率争取达到120%以上；二是采取循环贷款。资金紧张时，根据购煤金额贷款，在电费回收后及时偿还，最大限度控制财务费用不上升；三是建立网络物资采购平台。实行网上采购，拓宽采购渠道，提高采购效率，并坚持实施“零库存”，减少资金占用；四是采取多种方式尽可能降低现金流动成本，减少财务费用支出，提高资金运作效率；五是采用银行承兑汇票等多种付款形式，并积极与各贷款银行进行沟通，争取将原有的固定短期借款置换为循环贷款，以增加企业资金运用的灵活性，降低财务费用。