国电双辽公司提前超额完成“十一五”节能目标
2010-07-27 09:55:00 来源:国电集团
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电力18讯: 7月20日,吉林省节能监察中心以文件正式下发了对国电双辽发电有限公司 “十一五”期间节能量的审核结果,确认截至2009年末,双辽公司实际完成节能量13.006万吨标准煤,这标志着双辽公司已提前一年超额完成了“十一五”期间节约标准煤10万吨的节能目标。
自2006年以来,双辽公司紧紧围绕“十一五”节能目标,始终坚持以安全生产为基础,以节能降耗和提高经济效益为中心,不断加大设备综合治理力度,努力优化机组经济运行方式,从而在节能管理工作上取得了喜人成绩。一是突出重点,狠抓燃料综合管理。双辽公司在几年来电煤采购日益困难的形势下,明确重点,狠抓落实,努力在燃料采购、煤场管理、煤种掺烧等燃料管理的各个环节做足文章,通过最大限度地优化来煤结构,降低储煤损耗,优化掺烧比例,从而在燃料综合管理中节约了可观的能源。二是创新机制,优化运行指标管理。在机组运行指标管理上,双辽公司坚持从机制创新入手,通过建立和完善运行、检修等方面的管理机制,充分调动广大一线员工的节能积极性,从而使机组运行指标得到不断优化,从而有效推动了公司节能工作的有效开展。三是科技助推,大力实施技术改造。几年来,双辽公司在节能工作中始终坚持推广先进科技成果,以大力实施技术改造为抓手,逐步推进公司节能工作迈上新台阶。先后完成了一号机通流改造、一号炉引风机改造、1号炉高温炉烟管道改造等大型节能技改项目,为双辽公司提前超额完成“十一五”节能目标起到了至关重要的作用。(张海英 李国军)
自2006年以来,双辽公司紧紧围绕“十一五”节能目标,始终坚持以安全生产为基础,以节能降耗和提高经济效益为中心,不断加大设备综合治理力度,努力优化机组经济运行方式,从而在节能管理工作上取得了喜人成绩。一是突出重点,狠抓燃料综合管理。双辽公司在几年来电煤采购日益困难的形势下,明确重点,狠抓落实,努力在燃料采购、煤场管理、煤种掺烧等燃料管理的各个环节做足文章,通过最大限度地优化来煤结构,降低储煤损耗,优化掺烧比例,从而在燃料综合管理中节约了可观的能源。二是创新机制,优化运行指标管理。在机组运行指标管理上,双辽公司坚持从机制创新入手,通过建立和完善运行、检修等方面的管理机制,充分调动广大一线员工的节能积极性,从而使机组运行指标得到不断优化,从而有效推动了公司节能工作的有效开展。三是科技助推,大力实施技术改造。几年来,双辽公司在节能工作中始终坚持推广先进科技成果,以大力实施技术改造为抓手,逐步推进公司节能工作迈上新台阶。先后完成了一号机通流改造、一号炉引风机改造、1号炉高温炉烟管道改造等大型节能技改项目,为双辽公司提前超额完成“十一五”节能目标起到了至关重要的作用。(张海英 李国军)
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