电力18
  • 网站首页
  • 最新
  • 新闻 要闻 国内 电企 国外 电网 发电 深度 财经 评论
  • 管理 安全生产 经营管理 党建政工 人力资源 企业文化 社会责任 企业风采 管理创新 实践案例
  • 政策 公告通知 政策监管 电力法规 资料报告 访谈观点
  • 商务 商务 招标采购 项目 产品 企业 会展
  • 行业 电网 发电 可再生能源 风电 光伏 光热 氢能 储能 售电 核电 农电 规划设计建设 综合能源服务
  • 频道 能源互联网 电力科技 电动汽车 数字电网 全球能源互联网 增量配电 电力市场 特高压 电力数字化 电力自动化 电力通信 泛在电力物联网 节能环保 电力教育培训 电力技术论文 电力人物 电力文苑
  • 招聘
  • 热点 2020电企年中工作会 2020电力安全生产月 “十四五”电力规划 2020两会说电力 电力新基建 电企2020年工作会议 2019中央巡视电企 不忘初心、牢记使命主题教育 国务院要求降电价 电力央企审计整改
  • 热词
  • Tags
首页 > 资讯 > 管理 > 经营管理 > 正文

哈尔滨电业局"四道工序"严控成本浪费

  2010-08-05 15:33:33    来源: 
A- A+
电力18讯:    作者:王国良

    如何加强电网建设初期成本的管理,使用好为电网建设初期工程设计所投入的每一笔资金,这一直是供电企业在工程管理中不断探讨的课题。日前,黑龙江哈尔滨电业局提出了把住“四道工序”,严控“电网建设初期成本浪费”口号,将通过减少设计成本、减少评审成本、降低人工成本、控制过程成本来实现电网建设初期成本的管控,再一次为该领域成本管理丰富了内容。

  据这个局基建部负责同志介绍,这个局将通过对电网初步设计的技术方案进行严格、细致的研究和推敲,以通用典型设计和标准化工艺为依据,做到技术先进、方案合理、造价合适,进而减少设计成本;通过加强输变电工程初步设计的评审、强化工程施工图的管理,来提高工程初步设计的质量,从而减少设计变更的发生,进而减少评审成本的发生;通过加强工程设计的技术管理,通盘考虑安全、质量、成本、建设进度等因素,应用工程量计价清单,准确计列工程量,来提高工程设计质量,提高工程项目预算与工程实施计划的准确性,来减少建设过程中的设计变更和现场签证的发生,达到合理组织现场作业,降低作业人工成本;通过加强对设计、监理、施工、建设管理单位的考核力度,加强设计变更的管理,并结合以往设计变更、现场签证的发生量,以技术创新引领设计方向,控制过程成本的发生。


在线投稿   投稿信箱:e@ep18.cn 请赐稿件
评论
用户名:匿名发表  
密码:  
验证码:

最新评论(0)

相关新闻:

    无相关信息
编辑推荐
合山发电:煤场盘点求精细

2015-11-04

热点排行
  • · 项目管理九大知识体系 勾通管理
  • · 项目管理九大知识体系 风险管理
  • · 项目管理九大知识体系:采购管理
  • · 项目管理九大知识体系:成本管理
  • · 国网山东公司探索集体企业未来发展之路
  • · 项目管理九大知识体系 质量管理
  • · 以变革求生存 以创新求发展--记合山电厂创建学习型企业
  • · 项目管理九大知识体系 时间管理
  • · 项目管理九大知识体系:人力资源管理
  • · 陕西榆林银河电厂机组项目起步
推荐阅读
  • · 大唐燃料调度中心 “显微望远”成效初显
  • · 合山发电:煤场盘点求精细

手机版 - 关于我们 - 投稿信箱 - 联系我们 - 友情链接©2018 电力18 版权所有    京ICP备13053787号-1    北京网维八方旗下网站