华电望亭发电厂坚持“创新创效”全面贯彻集团公司年中会议精神

电力18讯：    为全面贯彻落实集团公司年中会议精神，望亭发电厂上下一心，统一行动，以“三个紧抓”推进企业管理创新、经营效益和安全生产工作稳步向前，不断提升企业盈利能力和区域相对竞争力。

    紧抓管理创新活动，强化企业核心竞争力。坚持以管理创新活动为基点，稳步推进管理创“3A”系列对标管理活动，规范管理流程，创新管理手段，以提高效率增强效益，努力向集团公司五星级企业目标迈进。通过创新党建文化、廉洁文化、安全文化等子文化体系，不断完善和谐企业文化建设，稳步提升企业核心竞争力。

    紧抓生产经营创效，提升企业盈利能力。领导班子成员强化效益观念和盈利意识，坚持电量与利润指标两手抓，在外部市场形势日益严峻的情况下，针对燃料成本薄弱环节，加强“三管一抓”，强化采制化关键环节的监管，狠抓燃料采购重要环节，做到对“量、质、价、收、耗、存”各个环节的精细管理，坚决把牢企业盈利增长点。

    紧抓安全生产创效，巩固企业经营效益。以“安全既是效益”为理念，结合“迎峰度夏、防汛防台”工作，深入开展全厂性安全生产执法、治理、宣传教育“三项行动”，各部门举一反三进行安全隐患排查、设备缺陷跟踪整改、应急预案演练、重大危险源和事故隐患排查治理等工作，确保设备安全运行，筑牢企业生产经营基础。