大唐洛河发电厂“五加强”积极备战迎峰度夏

电力18讯：    作为华东地区主力发电厂之一的大唐淮南洛河发电厂，紧抓夏季用电高峰这一有利时间段，超前谋划、到位做实，以“五加强”管理措施积极备战迎峰度夏。

　　加强设备管理，提升机组安全运行水平。为确保机组安全、稳定、经济运行，该厂在迎峰度夏时期到来前先后完成了4号、1号、3号、6号机组的检修工作，并在机组检修过程中首次引入核电检修管理模式，加强过程控制和现场管理，提高设备检修质量；开展“设备降缺陷”活动，做好设备技术分析工作，进一步加强日常检修管理；制订保设备行动实施方案，大力开展设备隐患排查治理，加强发电设备管理，提高机组运行可靠性；结合“文明生产上水平”活动，加大现场设备“跑、冒、滴、漏”的深度治理，提高设备健康运行水平。

　　加强电量管理，全力冲刺多发稳发目标。该厂多方面入手，做好电量管理工作。一是加强与电网公司的沟通联系，积极争取计划电量；二是加大对发电量、实时调度曲线等参数的技术分析力度，查找问题，落实对策；三是强化机组检修计划管理，优化机组检修时间；四是加强检修管理，及时高效开展设备巡查消缺工作；五是加大运行管理，优化机组运行方式，精心调整、加强巡查，争取机组多发稳发。

　　加强电煤管理，满足机组“口粮”需求。根据全厂6台机组发电用煤情况，该厂多渠道开展燃料管理工作，一是着力加强与合同矿点的沟通联系，加大蹲点催交力度，提高合同兑现率；二是积极争取计划外用煤，与省外煤矿保持联系，拓宽机组煤源；三是加强对铁路、自备列以及燃煤装车的过程管理；四是加强入厂煤验收、接卸和煤场管理，做好来煤接、卸、转、存工作；五是定期开展燃料经济活动分析，对每月电煤供应工作进行跟踪分析。

　　加强安全生产管理，力促本质安全型企业创建。该厂结合春检问题整改和安全性评价工作，制订问题库整改计划表，加大重大危险源排查治理力度。同时，深入开展安全月活动，党政工团各负其责、齐抓共管，认真制订活动方案，明确考核细则，在生产、多经、交通、消防等领域全面开展安全检查和隐患治理；针对安全工作中的突出问题和薄弱环节，各单位部门组织开展专项整治，夯实安全生产基础，提高安全生产管理水平。

　　加强应急预案管理，提高人员应急处理能力。为进一步提高人员处置突发事件的能力，该厂在对全年工作系统进行梳理的基础上，制订2010年应急预案演练计划表，列出包括水淹泵（厂）房应急预案、异常高温应急预案、煤炭紧缺应急预案等方面的34项演练预案，并对预案名称、责任单位、演练内容、完成情况等进行严格要求。仅在6月份，该厂就先后完成防汛、全厂瓦解及黑启动、全厂对外停电、公共系统故障以及高温中暑人身事故等5项应急预案，有效提升了人员快速反应和应急处理能力。

　　截至6月20日，该厂年度累计完成发电量63.04亿千瓦时，同比增发电量4.33亿千瓦时，全厂安全生产形势平稳有序。