中电投华北分公司转型在即
2010-06-12 16:19:57 来源：中电投集团公司华北分公司
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电力18讯： 作者： 王忠华
2009年，中电投华北分公司、漳泽电力走过一条扭亏为盈、逆势突围的跨越之旅，全体干部员工攻坚克难，以行动履行了承诺；
2010年，火电企业经营环境依然恶劣：国际金融形势动荡不安，燃煤价格高企不下，电力市场持续低迷……
如何在激烈的市场竞争中欲火重生，从而立于不败之地？华北分公司、漳泽电力主动适应国家低碳发展、清洁发展趋势，全力推动企业由单一火电向大型火电及风电、水电等相互融合的综合能源公司转型，产业结构正在发生质变。
涉足风电，迈出转型第一步
2008年10月10日于华北分公司、漳泽电力而言是一个特殊的日子：乌中旗风电厂一期49.5MW工程移交生产，并网发电――这是该公司发展史上第一个投产的风电项目，标志着“涉”风成功，“转型”发展迈出具有划时代意义的一步。
紧接着，达茂旗风电厂一期49.5MW工程也于2009年6月26日投产发电，该公司风电资产已达99MW。
微不足道的99MW，在刚刚投产后不久便收获到累累硕果：2009年完成发电量2.45亿千瓦时，实现利润6254万元。
截至目前，该公司乌中旗二期49.5MW工程、张北风电一期49.5MW工程相继开工，计划在年内投产；内蒙古四子王旗400万千瓦风电项目获中电投集团立项批复，达茂旗、乌拉特百万风电项目有序推进，转型风电初露端倪。
开发水电，转型呈现多元化
品尝到转型发展的甜头，华北分公司、漳泽电力又剑指国家支持的水电项目。
2008年以来，该公司密切跟踪黄河北干流水电开发情况，主动与黄委会、黄河勘测设计公司沟通联系，最终于2009年11月6日成功签署战略合作框架协议，奠定了水电开发坚实的基础。
一年多时间内，该公司先后10余次登门拜会黄委会、黄河勘测规划设计公司领导，专程特邀集团公司党组书记、总经理陆启洲3次与黄委会、水利部高层领导会晤，有力推进了前期工作。
精诚所至，金石为开。日前，该公司已取得集团公司、山西省发改委《关于同意开展黄河北干流水电前期工作的批复》文件，黄委会也同意双方合作开发黄河北干流，华北分公司、漳泽电力转型发展呈现出“风水”融合的多元局面。
压小上大，加速优化火电板块
2006年以来，华北分公司、漳泽电力积极响应国家“上大压小”政策，先后关停了巴公发电公司4×12MW、侯马发电公司4×25MW、娘子关发电公司4×100MW、永济热电公司2×50MW和漳泽发电分公司2×100MW机组，在役机组全部达200MW级以上。
2009年，该公司主要生产技术指标明显优化：供电煤耗、厂用电率同比下降13.6克/千瓦时和0.8%，二氧化硫、烟尘排放量分别减少20472吨和5079万吨。
压小的同时，该公司积极推进上大。临汾2×300MW、良村2×300MW机组正在建设之中，工期可控在控。漳泽发电分公司2×1000MW改扩建项目2006年启动以来，全体干部员工上下联动、内外协调，项目已列入国家科技范畴，容量替代、铁路专线、接入系统等前期工作基本落实，可望在年内取得国家发改委“同意开展前期工作的‘路条’”；娘子关2×600MW项目已取得“路条”，目前正在进行核准前的选址工作，一个优质、高效的常规火电板块正在形成。
产业延伸，质变正在发生
“打造一个具有足够盈利能力和竞争实力的综合能源公司是我们的终极目标。”这是华北分公司、漳泽电力的远景目标。
华北电力工程公司是一家专门从事电力检修、维护、监理、脱硫施工等的公司。2005年成立以来，先后独立完成300―350MW级机组检修33台次，600MW级以上机组检修41台次，创效数亿元。2009年，在电力市场极度低迷的环境下，盈利607万元，为华北分公司、漳泽电力整体扭亏为盈发挥了积极作用。
“下一步，我们将依托华北电力工程公司，不断做大、做强、做优、做响检修品牌，从而成为企业新的利润增长点和后起朝阳产业，促进公司快速、健康、和谐发展。”提起华北电力工程公司，华北分公司党组书记、总经理、漳泽电力董事长、党委书记贾斌显得信心十足。
与此同时，该公司与中国铝业合资的山西华泽铝电已走出金融危机的阴影，正趋良性发展，一季度实现盈利；与山西焦煤集团达成共同推进永济、侯马项目的协议；与法国道达尔集团合作的鄂尔多斯煤制烯烃项目有序推进……
2010年，华北分公司、漳泽电力拟核准480.225万千瓦,其中常规火电350万千瓦，风电49.9万千瓦，三联供0.325万千瓦，IGCC80万千瓦；取得路条724.95万千瓦；进入“十二五”规划540万千瓦；投产99.9万千瓦，开工64.95万千瓦……
优化火电，做大风电，推进水电，牵手煤化工，开拓IGCC领域，华北分公司、漳泽电力质变正在发生……
2009年，中电投华北分公司、漳泽电力走过一条扭亏为盈、逆势突围的跨越之旅，全体干部员工攻坚克难，以行动履行了承诺；
2010年，火电企业经营环境依然恶劣：国际金融形势动荡不安，燃煤价格高企不下，电力市场持续低迷……
如何在激烈的市场竞争中欲火重生，从而立于不败之地？华北分公司、漳泽电力主动适应国家低碳发展、清洁发展趋势，全力推动企业由单一火电向大型火电及风电、水电等相互融合的综合能源公司转型，产业结构正在发生质变。
涉足风电，迈出转型第一步
2008年10月10日于华北分公司、漳泽电力而言是一个特殊的日子：乌中旗风电厂一期49.5MW工程移交生产，并网发电――这是该公司发展史上第一个投产的风电项目，标志着“涉”风成功，“转型”发展迈出具有划时代意义的一步。
紧接着，达茂旗风电厂一期49.5MW工程也于2009年6月26日投产发电，该公司风电资产已达99MW。
微不足道的99MW，在刚刚投产后不久便收获到累累硕果：2009年完成发电量2.45亿千瓦时，实现利润6254万元。
截至目前，该公司乌中旗二期49.5MW工程、张北风电一期49.5MW工程相继开工，计划在年内投产；内蒙古四子王旗400万千瓦风电项目获中电投集团立项批复，达茂旗、乌拉特百万风电项目有序推进，转型风电初露端倪。
开发水电，转型呈现多元化
品尝到转型发展的甜头，华北分公司、漳泽电力又剑指国家支持的水电项目。
2008年以来，该公司密切跟踪黄河北干流水电开发情况，主动与黄委会、黄河勘测设计公司沟通联系，最终于2009年11月6日成功签署战略合作框架协议，奠定了水电开发坚实的基础。
一年多时间内，该公司先后10余次登门拜会黄委会、黄河勘测规划设计公司领导，专程特邀集团公司党组书记、总经理陆启洲3次与黄委会、水利部高层领导会晤，有力推进了前期工作。
精诚所至，金石为开。日前，该公司已取得集团公司、山西省发改委《关于同意开展黄河北干流水电前期工作的批复》文件，黄委会也同意双方合作开发黄河北干流，华北分公司、漳泽电力转型发展呈现出“风水”融合的多元局面。
压小上大，加速优化火电板块
2006年以来，华北分公司、漳泽电力积极响应国家“上大压小”政策，先后关停了巴公发电公司4×12MW、侯马发电公司4×25MW、娘子关发电公司4×100MW、永济热电公司2×50MW和漳泽发电分公司2×100MW机组，在役机组全部达200MW级以上。
2009年，该公司主要生产技术指标明显优化：供电煤耗、厂用电率同比下降13.6克/千瓦时和0.8%，二氧化硫、烟尘排放量分别减少20472吨和5079万吨。
压小的同时，该公司积极推进上大。临汾2×300MW、良村2×300MW机组正在建设之中，工期可控在控。漳泽发电分公司2×1000MW改扩建项目2006年启动以来，全体干部员工上下联动、内外协调，项目已列入国家科技范畴，容量替代、铁路专线、接入系统等前期工作基本落实，可望在年内取得国家发改委“同意开展前期工作的‘路条’”；娘子关2×600MW项目已取得“路条”，目前正在进行核准前的选址工作，一个优质、高效的常规火电板块正在形成。
产业延伸，质变正在发生
“打造一个具有足够盈利能力和竞争实力的综合能源公司是我们的终极目标。”这是华北分公司、漳泽电力的远景目标。
华北电力工程公司是一家专门从事电力检修、维护、监理、脱硫施工等的公司。2005年成立以来，先后独立完成300―350MW级机组检修33台次，600MW级以上机组检修41台次，创效数亿元。2009年，在电力市场极度低迷的环境下，盈利607万元，为华北分公司、漳泽电力整体扭亏为盈发挥了积极作用。
“下一步，我们将依托华北电力工程公司，不断做大、做强、做优、做响检修品牌，从而成为企业新的利润增长点和后起朝阳产业，促进公司快速、健康、和谐发展。”提起华北电力工程公司，华北分公司党组书记、总经理、漳泽电力董事长、党委书记贾斌显得信心十足。
与此同时，该公司与中国铝业合资的山西华泽铝电已走出金融危机的阴影，正趋良性发展，一季度实现盈利；与山西焦煤集团达成共同推进永济、侯马项目的协议；与法国道达尔集团合作的鄂尔多斯煤制烯烃项目有序推进……
2010年，华北分公司、漳泽电力拟核准480.225万千瓦,其中常规火电350万千瓦，风电49.9万千瓦，三联供0.325万千瓦，IGCC80万千瓦；取得路条724.95万千瓦；进入“十二五”规划540万千瓦；投产99.9万千瓦，开工64.95万千瓦……
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