华电淄博热电公司节能降耗细致入微

电力18讯：    作者：胡敬梓

    面对煤价居高不下，扭亏形势严峻的情况，华电淄博热电公司精细开展节能降耗工作，坚持“五加强、五注重”努力提升企业整体盈利水平。

　　加强宣传教育，注重氛围营造。以公司网站、报纸、闭路电视等为平台，大力宣传国家有关节能工作的方针政策、法律法规、标准规范和华电集团、华电国际及山东分公司有关节能工作的部署要求；深入宣传公司在生产技术改造过程中采用的节能新工艺、新方法，及时传播各部门的节能挖潜典型经验和成功做法。同时，认真开展节能技术讲座，在营造良好节能氛围的同时，广泛普及节能知识。

　　加强活动开展，注重实际成效。大力开展“节能降耗合理化建议”征集活动，积极发挥广大员工的集体智慧，增强参与节能实践的自觉性。结合实际，开展“能源紧缺体验日”活动，要求大家自觉停用电梯一日，坚持爬楼梯上下办公场所，深刻体验能源紧缺状况，增强危机感和责任感。同时，开展“长明灯、长流水”专项检查活动，对相关情况进行不定期监督检查，对发现问题及时下发通报限期整改。

　　加强规范化管理，注重运行优化。严格执行《节能优化运行实施方案》、《机组优化运行手册》等制度要求，以降低能耗目标控制、小指标保大指标为原则，认真做好电热负荷分配、辅机运行优化、节水节电等工作。认真开展“日效益分析”和“四值竞赛”活动，充分利用“循环流化床机组能耗特性与节能分析系统”，完善指标考核系统，实现在线监控和分析，科学测算运行效益，不断提高指标的先进性。严格执行机组低负荷单风机运行、优化低负荷滑压运行，进一步优化运行方式和经济调整，确保运行参数压红线运行。

　　加强精细化管理，注重节能型检修。在机组检修中，突出设备的经济管理，加强设备的技改投资、检修维护费用的支出资金管理。将节能元素有机融入与检修计划书的编制之中，积极推广和应用成功的新技术，大力实施相应的节能技术改造；对循环流化床锅炉防磨防爆等问题组织技术攻关，优化设备和系统运行方式，减少机组非计划停运，提高机组安全经济运行水平。

　　加强基础性管理，注重源头上节流。严格燃料全过程精细化管理，做好煤炭采购、运输、取制化、煤场管理、煤种掺配、结算等每一个环节的监督管理；认真落实燃油奖惩管理办法,严把燃油的过磅、验收、接卸和储存关，努力降低燃油成本和机组能耗。依托公司污水处理中心，提升污水处理能力，提高重复利用率，降低水耗。做好计量管理和监督工作，提高煤、水、汽、电等计量装置的准确性，减少不必要的损失，有效保障盈利水平的提升。