大唐鸡西热电公司加强燃煤管理锁定“五环节”

电力18讯：    面对煤炭市场变化形势，大唐鸡西热电公司主动出击、科学谋划，锁定燃煤的管理、监督、供应、贮存、混配等各个环节，通过分析、评价和综合优化，做到环环相扣、步步为营，最大限度为企业提升盈利空间。

　　一是锁定“管理”环节。该公司每季度召开燃煤管理工作专项会议，对燃煤管理的各项工作进行分析、总结、通报和考核，准确分析把握煤炭市场脉搏，因势而动，强化燃煤管理工作举措。同时，在开展双增双节工作中专门成立燃煤管理小组，负责公司燃煤管理各个环节、各项工作的具体落实和实施，并实行月度会议制度，对月度燃煤指标和煤场盘点进行对比分析，研究降损节支增效措施。

　　二是锁定“监督”环节。该公司严格按照燃料效能监察制度，制订《燃煤监督管理》标准，对燃煤管理工作中的各个环节进行全方位监督，增大燃煤管理的透明度。同时，公司监察审计部对燃煤管理进行突击专项监察，重点监察燃煤采、制、化情况及检斤情况、驻矿人员工作情况等，以摸底检查、督导促进为手段，发现问题及时改进，并进行不定期抽查，确保形成长效机制。

　　三是锁定“供应”环节。该公司深入煤炭市场进行调研，根据当前市场变化情况及生产需要，及时调整煤源结构，全力保证重点合同煤到货。同时，该公司积极扩大采购半径，合理运用地煤价格优势，坚持“比质、比价、比费用”的原则，选择产量稳定、煤质好、信誉好、实力强的煤矿签订合同；密切跟踪市场形势变化，及时调整采购价格和煤种，并在市场缓解的情况下，做好储煤工作，保持较大入厂煤量和较高的库存煤量，尽可能抑制标煤单价上涨。

　　四是锁定“贮备”环节。为降低燃煤损耗，该公司采取“取旧存新”的方针，针对来煤煤质差别较大的情况，将4座煤场划分为区域进行分堆存放，避免热值损耗。该公司还对燃煤进煤场储存日期及热值进行详细记录并日日更新，为去旧存新、合理掺配提供有效依据。

　　五是锁定“混配”环节。该公司通过强化燃煤混配管理，利用现有资源，科学谋划，制订符合锅炉燃烧适值需求的混配方案，以满足锅炉适烧值。各级管理人员则严格执行混配制度，合理分配存储、输送比例，保障混配制度不流于形式，确保混配热值精准，有效控制湿煤、粘煤、劣质煤的降负荷趋势。

　　目前，该公司燃煤“量、质、价”控制工作收到明显成效，燃煤贮存损耗率低于国家标准，为圆满完成“盈利年”工作目标增加了筹码。