大唐乐滩水电厂全方位行动实现整体盈利

电力18讯：    截至5月31日，受百年不遇的西南大旱影响，广西桂冠开投电力公司乐滩水电厂年度累计来水量仅为115.35亿立方米，比2009年同期减少48%。面对如此严峻的形势，该厂全方位行动，深入挖掘增盈节支潜力，采取各种有效措施，于5月份首次迎来整体盈利，揭开了该厂年度盈利之战的序幕。

　　――夯实安全基础，实现安全“零非停”。确保安全生产是实现电量目标的基础。该厂坚持开展以“安全措施标准化、安全管理规范化、安全性评价经常化、安全检查精细化”为内容的“四安四化”活动，并在专项安全大检查中坚持安全创新先行，注重抓好“三个结合”，即：安全大检查与安全性评价工作相结合；安全大检查与职业安全健康体系的评审工作相结合；安全大检查与机组检修工作相结合。

　　――加强市场营销，力争完成电量计划。该厂密切关注电力供需形势和行业走势，收集、整理和分析各种信息，加强与政府部门和电网企业的沟通协调，科学安排机组运行方式。同时，坚持在水库经济调度、市场营销方面下功夫，开展梯级水库联合优化调度，争取根据来水带负荷，确保不发生弃水电量；继续深化经济活动分析工作，加强对电力市场的预测和分析，及时研究解决生产经营中存在的问题。

　　――强化资金管控，严格控制财务风险。一是加强资金运作，提前归还借款，加大借款置换力度，节约财务费用，有效控制负债规模和资产负债率，规避和防范财务风险；二是结合公司实际做好资金管理预案，确保资金的流动性和安全性；三是切实加强内控机制建设，有效防控风险。

　　――加强成本管理,全力推行增收节支。一是牢固树立节俭办企的经营理念，增强全体职工的节约意识，对主要控制指标制订压缩目标，并落实责任部门和责任人，杜绝无效益、不必要的费用支出；二是实施大成本管理和成本领先战略，全面分析成本支出的各个环节，细化成本控制指标，拓宽成本控制范围和控制深度；三是加强存货管理，降低采购成本，减少备品备件库存；四是强化审计监督职能，加大对成本、效益的审计力度和深度，堵塞管理漏洞。

　　――深挖节能潜力，全力推动节能减耗。该厂认真分析现状，深入挖掘厂内可行节能方案，并积极开展各种节能增发活动。一是开展“我为双增双节献一计”活动，集思广益，广泛征集节能增发意见，并将可行意见应用于实际生产中；二是合理优化厂用电、机组辅助系统、通风空调及照明等设备的运行方式，节约厂用电；三是充分利用清污抓斗、清污船等清污设备清理栏污栅前漂浮物。据统计，自5月底以来，该厂通过开展清污工作降低水头损耗0.3米，日增加发电量8.8万千瓦时。