国电大渡河公司深入推行精细化管理

电力18讯：    5月26日，国电大渡河公司召开了电力生产单位精细化管理研讨会，总结公司精细化管理活动开展一年来取得的成果，对继续推行精细化管理提出新的要求，达到了相互学习，共同提高的目的。

    2009年4月，国电大渡河公司在电力生产系统开展了“坚持科学发展、深化精细管理”活动，各电力生产单位以集团公司“转型企业、挖掘潜力、提供质量、创作一流”为中心任务，紧紧公司年度工作主题，总结“管理效益年”和“精细化管理”活动的经验，深入查找电力生产系统存在的薄弱环节，大力强化组织措施、技术措施和管理措施，取得“统一了管理思想，巩固了安全局面，提升了检修质量，改善了设备状况，实现了接机发电，培养了生产人才，增强了管理水平，促进了创新发展”的可喜成绩，为年度各项目标任务的圆满完成提供了坚强的保障。

    会议要求各单位要将精细化管理活动与学习实践活动、创先争优活动相结合，与文化管理相结合，探索更成熟的活动理念；要以人为本，充分调动员工的参与积极性，制定科学合理的精细化管理标准，巩固管理效果；要持之以恒地推行精细化管理，促进企业管理不断迈上新台阶，实现共享成果、共同提高。（谢小琴）