国电石横电厂八项措施提库存
2010-06-04 16:32:06 来源:国电集团
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电力18讯: 面对当前严峻的电煤形势,石横电厂紧盯市场,细化采购方案,优化采购路径,强化燃料调运、资金保障和人员组织、监管等举措,为迎峰度夏、治亏增盈工作做好“口粮”保证。至5月31日,该厂煤炭库存达到30万吨,同时创出单日进煤量2.2万吨的建厂以来最高记录。
一是各方高度重视,加强组织协调。成立专门的煤炭采购领导小组,厂领导亲自挂帅跑煤源,跑矿点,走访客户,多方了解供煤信息;二是“两条腿走路”,保障煤炭供应。在保证火车运煤的同时,充分利用汽车进煤灵活、机动、可靠的特点,增大汽车进煤量,快速提高库存;三是在运力饱和的情况下,通过神华专用线建立启动点对点发运,扩大采购范围,确保后续煤源;同时,不断开拓市场,新增河北肃宁与聊城天龙公司两大供煤户,稳定煤炭供应;四是加强调研分析,增大催交催运兑现率。多方派出调运人员盯站、盯矿、盯计划,及时掌握煤炭市场行情;合理划分区域,进行催交催运,并责任到人,做到考核与兑现率相挂钩;五是及时分析市场动态,科学制订进煤计划。根据运力、煤源等因素变化情况及时调整进煤计划,确保总体进煤量、质不降低;六是采取措施,协调地方关系,为汽车煤增加后的公路运输创造条件;七是合理安排,保证来煤的及时接卸。工作人员加班加点,早5点开磅,增加全天进煤时间,做到当天来煤当天接卸;八是针对出现的煤质纠纷事件,采取公平公正、实事求是的态度,积极对待,认真处理,维护企业的良好信誉。
在广开煤源、稳定库存的同时,该厂积极采购性价比高的煤炭,严控标煤单价,最大限度做到“保量、提质、控价”, 努力降低燃料成本,力促治亏扭亏见实效。(徐海霞 刘辉)
一是各方高度重视,加强组织协调。成立专门的煤炭采购领导小组,厂领导亲自挂帅跑煤源,跑矿点,走访客户,多方了解供煤信息;二是“两条腿走路”,保障煤炭供应。在保证火车运煤的同时,充分利用汽车进煤灵活、机动、可靠的特点,增大汽车进煤量,快速提高库存;三是在运力饱和的情况下,通过神华专用线建立启动点对点发运,扩大采购范围,确保后续煤源;同时,不断开拓市场,新增河北肃宁与聊城天龙公司两大供煤户,稳定煤炭供应;四是加强调研分析,增大催交催运兑现率。多方派出调运人员盯站、盯矿、盯计划,及时掌握煤炭市场行情;合理划分区域,进行催交催运,并责任到人,做到考核与兑现率相挂钩;五是及时分析市场动态,科学制订进煤计划。根据运力、煤源等因素变化情况及时调整进煤计划,确保总体进煤量、质不降低;六是采取措施,协调地方关系,为汽车煤增加后的公路运输创造条件;七是合理安排,保证来煤的及时接卸。工作人员加班加点,早5点开磅,增加全天进煤时间,做到当天来煤当天接卸;八是针对出现的煤质纠纷事件,采取公平公正、实事求是的态度,积极对待,认真处理,维护企业的良好信誉。
在广开煤源、稳定库存的同时,该厂积极采购性价比高的煤炭,严控标煤单价,最大限度做到“保量、提质、控价”, 努力降低燃料成本,力促治亏扭亏见实效。(徐海霞 刘辉)
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