大唐合山发电公司提前完成上半年发电任务
2010-06-07 14:17:44 来源:大唐集团
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电力18讯: 上半年以来,大唐桂冠合山发电公司积极采取有效措施,抓往增发电量的黄金时期,狠抓电量管理,截至6月4日,该公司累计完成发电量22.6亿千瓦时,提前1个月超额完成上半年发电任务,电力销售收入持续实现正增长。
提高意识是前提。为了让广大员工全面树立“电量”就是效益这个理念,实现全员自我加压,同心协力增发电量,该公司党委在年初党支部工作会上进行动员部署,号召全体党员干部在关键时刻当先锋、作表率,辐射带动广大员工立足岗位,以实际行动增发电量。同时,该公司在全体员工中开展了“增发电量争效益,攻坚克难助发展”大讨论活动,统一思想,提高认识;在运行人员当中开展“电量”小指标竞赛,牢固树立“度电必争”的市场竞争意识,将员工奖金与电量指标挂勾,以奖勤罚劣的方式,充分调动员工增发电量的积极性和能动性。
安全生产是基础。该公司以实现全员“零违章”为目标,深入开展反违章工作,对违章行为坚决予以考核曝光,同时推行违章积分负差值和违章累计积分“说清楚”制度,推动各部门强化安全管理,提高人员安全意识。同时,深入开展班组安全管理“三讲一落实”活动,切实改善作业环境,规范作业行为;以春检为契机,排查隐患,落实整改,严防设备损坏事故的发生;加强设备健康管理,进行有效跟踪、分析和评估,加大设备可靠性管理和技术监督力度,有效消除设备缺陷,为增发电量工作打下设备基础。
营销得力是关键。该公司牢牢抓住枯水期火电机组增发电量的黄金时期,狠抓电量管理,对内精确计算发电成本,对外潜心研究营销策略。一是坚持每天召开“碰头会”,分析区内外电力需求形势,作出正确判断和合理统筹;二是坚持将发电计划分解到日、周、季,分解到部门和责任人。有关部门共同进行监督核查,发现偏差及时分析原因并采取有效措施进行纠偏,保持良好的发电态势;三是加强市场信息的收集和分析,合理安排发电计划,密切跟踪实时负荷曲线,与调度保持“在线”密切联系,努力争取并超额完成日调度曲线;四是通过积极、主动、深入、反复的沟通,赢取电网的信任和支持。
燃料供应是保障。该公司有效发挥黔西南州荣达煤焦公司紧靠市场前沿的优势作用,密切关注市场煤碳行情,随时调整进煤渠道和进煤结构,加强与煤炭供应方的协调衔接和信息沟通,并积极拓展新煤源。同时,加强铁路运力,确保燃料及时到位;加强内部燃料管理,进行燃煤合理分区堆放,提高接卸车的效率;进行多种煤掺烧,保证机组“口粮”科学合理;强化运、采、制、化、计、验等环节的全过程监督和管理,确保煤质稳定。
提高意识是前提。为了让广大员工全面树立“电量”就是效益这个理念,实现全员自我加压,同心协力增发电量,该公司党委在年初党支部工作会上进行动员部署,号召全体党员干部在关键时刻当先锋、作表率,辐射带动广大员工立足岗位,以实际行动增发电量。同时,该公司在全体员工中开展了“增发电量争效益,攻坚克难助发展”大讨论活动,统一思想,提高认识;在运行人员当中开展“电量”小指标竞赛,牢固树立“度电必争”的市场竞争意识,将员工奖金与电量指标挂勾,以奖勤罚劣的方式,充分调动员工增发电量的积极性和能动性。
安全生产是基础。该公司以实现全员“零违章”为目标,深入开展反违章工作,对违章行为坚决予以考核曝光,同时推行违章积分负差值和违章累计积分“说清楚”制度,推动各部门强化安全管理,提高人员安全意识。同时,深入开展班组安全管理“三讲一落实”活动,切实改善作业环境,规范作业行为;以春检为契机,排查隐患,落实整改,严防设备损坏事故的发生;加强设备健康管理,进行有效跟踪、分析和评估,加大设备可靠性管理和技术监督力度,有效消除设备缺陷,为增发电量工作打下设备基础。
营销得力是关键。该公司牢牢抓住枯水期火电机组增发电量的黄金时期,狠抓电量管理,对内精确计算发电成本,对外潜心研究营销策略。一是坚持每天召开“碰头会”,分析区内外电力需求形势,作出正确判断和合理统筹;二是坚持将发电计划分解到日、周、季,分解到部门和责任人。有关部门共同进行监督核查,发现偏差及时分析原因并采取有效措施进行纠偏,保持良好的发电态势;三是加强市场信息的收集和分析,合理安排发电计划,密切跟踪实时负荷曲线,与调度保持“在线”密切联系,努力争取并超额完成日调度曲线;四是通过积极、主动、深入、反复的沟通,赢取电网的信任和支持。
燃料供应是保障。该公司有效发挥黔西南州荣达煤焦公司紧靠市场前沿的优势作用,密切关注市场煤碳行情,随时调整进煤渠道和进煤结构,加强与煤炭供应方的协调衔接和信息沟通,并积极拓展新煤源。同时,加强铁路运力,确保燃料及时到位;加强内部燃料管理,进行燃煤合理分区堆放,提高接卸车的效率;进行多种煤掺烧,保证机组“口粮”科学合理;强化运、采、制、化、计、验等环节的全过程监督和管理,确保煤质稳定。
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