大唐七台河发电公司“五个强化”促增盈见实效

电力18讯：    为全面实现“盈利年”生产经营指标，大唐七台河发电公司以“五个强化”巩固增盈创效成果，取得了积极成效。截至5月底，该公司年度累计完成发电量27.9亿千瓦时，同比增长1.56亿千瓦时，在1号机组大修和标煤单价同比上涨115.33元/吨的情况下，该公司仍实现盈利2208万元。

　　――强化思想动员，调动群众智慧。该公司从员工思想意识入手，积极调动全员攻坚的信心和积极性。一是在公司主页开设双增双节专题宣传栏，及时宣传“降本增效”小举措、好做法；二是开展“我为降本增效献一策”活动、现场“零违章 零差错”评比活动和“文明生产上水平”主题活动，强化全员盈利意识和能力；三是通过开展“做负责任人才”大讨论和“正己修德促发展”活动，提升员工的综合素质，使员工认清形势，挖掘潜能，推动各项工作任务顺利开展。

　　――强化对标挖掘，形成倒逼机制。该公司有效运用对标挖潜、对标一流、对标创造指标体系，在生产系统全面开展小指标竞赛、配煤掺烧竞赛等活动，使各项指标向挖潜值靠近、向一流值冲刺、向创造值超越。该公司还以“五确认，一兑现”为抓手，形成责任目标倒逼机制，根据生产经营状况随时调整经营任务指标，以绩效考核为依托构建增发电量、设备治理和配煤掺烧奖惩责任体系，形成“事事有落实，人人有责任”的闭环指标考核体系。截至5月底，该公司综合厂用电率实现6.15%，比2009年同期降低0.99个百分点；供电标准煤耗为302.88克/千瓦时，同比降低5.91克/千瓦时；单位发电油耗同比下降5.62吨/亿千瓦时。

　　――强化配煤掺烧，提升增效能力。为进一步降低成本，该公司在不影响电量的前提下，分时段、分比例加大蒙煤掺烧力度，并对磨煤机分离器内部结构进行微调，对运行参数进行实时调整，破解了磨煤机干燥出力不足、燃烧器喷口易结焦、制粉系统易自燃爆破等诸多难题，将蒙煤掺烧比例由原来的20%提高到50%以上。5月份，该公司共掺烧蒙煤11万吨，掺烧比例为40.29%，实现每万负荷蒙煤掺烧量2.26吨；掺烧劣质地煤4413吨、煤泥3528吨，按掺烧前标煤单价计算，共降低燃料成本1361万元。

　　――强化用能管理，营造节约环境。该公司从细微处要效益，积极开展“增盈创效点滴做起”活动。截至目前，该公司通过对电除尘系统进行深度优化，使厂用电率下降0.1025个百分点；优化调整闭冷水系统各用户水量，使闭冷水泵电流下降8安，厂用电率下降0.0108个百分点。同时，该公司倡导电子办公，内部文件处理流程完全通过局域网络实现，杜绝使用一次性宣传标语条幅，改用LED屏幕或幻灯展示，并加大力度落实办公电器使用情况的检查和奖惩，在点滴之间降低办公费用，营造节约氛围，促进降本增效工作取得扎实成效。

　　――强化修旧利废，倡导勤俭节约。在实抓大型技改和系统优化的基础上，该公司不忘从修旧利废、节约挖潜上要效益。该公司运用合金焊条补焊的方式修复了磨损的脱硫系统搅拌器叶轮等设备，节约维修费用近10万元。为扩大战果，该公司招标购置了专门的补焊设备，自行对易磨损的3、4号炉磨煤机磨辊进行补焊。据了解，委托补焊1台炉磨辊费用高达25万元，而自行补焊仅需9万元，每年每台炉就可节约费用96万元。