政工网络平台推动“三个建设”――浙江公司创新党建与思想政治工作纪实

电力18讯：    作者：王琳

　　这是5月的一天，同大家一样，浙江温州电力局思政部的张帆一上班就打开电脑，登录公司OA系统查看邮件。不过他的OA办公界面上还有一项同事们没有的内容――浙电政工网络平台。此时，栏目下闪烁着一行红色字体“何捷将其党员组织关系转入贵组织，请审查”。张帆轻点鼠标，开始了工作。

　　“纵向贯通”的基层党建管理

　　张帆使用的浙电政工网络平台，是浙江省电力公司于2007年6月启动建设的一项政工管理系统，该平台实现了浙江公司所属各单位党政工作数据集中管理、业务分层管理。目前该平台已经建成了基础信息管理、党务管理、文明创建管理、学习调研管理以及“浙电先锋”网站5个子系统，拥有包括党员管理、党组织管理、申请入党人管理、党员组织关系转移、党费管理等17个功能模块。

　　“红色字体闪烁，说明有事待办。”张帆一边说一边打开“党员组织关系转移”栏目，在最近需要调动党员组织关系的人员名单中点击“何捷”，这名党员的组织关系从某党支部至县级单位再到地市级单位等一层层移交情况就清晰地列在上面。“哪个环节耽误了，系统会立即催办。转移党员组织关系一般几分钟就够了。”张帆说。

　　不仅仅是温州电力局，现在，在浙江省电力公司各单位，办理党员组织关系转移不再需要纸质介绍信。“既减少了管理费用，也节省了办理的时间，降低了组织关系转移过程中的差错率。”一边说着，张帆又顺手点开了党务管理栏目，界面进入基层党组织达标模块，随即跳出乐清、永嘉、文成、泰顺等党支部党员大会记录。张帆说，“我们给每个党支部配备了扫描仪，各支部召开党员大会、上党课或开展支部活动后，能够及时将相关内容以文档或图片格式扫描上传到平台上，我们就可以在线实时了解各支部的活动情况。”

　　方式创新带来思路创新

　　“我们一开始在杭州市电力局与绍兴电力局等单位进行试点，效果很好，于是马上在11个地市局进行推广。”浙江公司思政部员工李海波说，“许多单位都觉得这是规范党务工作流程、提高工作效率、促进集约化管理的好办法。”

　　浙江省电力试验研究院员工蔡国伟是负责政工网络平台开发的软件工程师。自从省公司组织了三次应用骨干培训后，他的电话就成了“热线”。各地市电力局纷纷组织应用培训，他也几乎跑遍了全省11个地市，面对面指导各市、县局的推广员学习平台的操作。

　　浙电政工网络平台作为开展党建工作的新工具、新载体，在短短几个月的时间里，就得到了浙江公司各级党组织的支持。浙江公司思政部周定波介绍说，浙电政工网络平台目前已经在浙江公司的101个党委、46个党总支、1000余个基层党支部以及各级政工管理部门中推广应用，有效促进了浙江公司党建和思想政治工作的扁平化管理。

　　近年来，国家电网公司加快推进“两个转变”，而“三个建设”的提出，对党建和思想政治工作提出了更高的要求。如何满足这一要求，对党建和思想政治工作进行创新？浙江公司给出的答案是，通过建设应用统一的政工网络平台，规范各项党务工作的业务流程，通过创新工作方式转变工作思路，从而更好地服务发展大局。

　　实践证明，作为党建和思想政治工作信息化建设成果的浙电政工网络平台，已经在浙江公司发挥了积极的作用。如今，浙江公司所属的各级党组织都在全面深化政工网络平台的应用，党员组织关系转移、党员发展、党支部检查考核、中心组理论学习报表等工作信息全部通过这一平台来管理。依托政工网络平台，整合相关教育教学资源而建的“网上党校”，目前访问量已达25万人次。接下来，在“网上党校”基础上开发建设的“党员干部远程教育培训系统”将在浙江公司2万多名党员的轮训中发挥更大的作用。

　　“浙电政工网络平台还在不断完善之中。”李海波介绍说，自平台与OA办公自动化系统高度集成后，其使用更为方便。随后，政工网络平台还将新增团员团组织管理、团务管理、企业文化建设管理等功能模块，从而成为一个集宣传教育、党务管理、协同办公、远程学习、调查研究、检查考核等六大功能于一体的综合性管理平台。“浙电政工网络平台带来的不仅是党建和思想政治工作方式的创新，更重要的是工作思路的创新。其最终目的是增强企业凝聚力和向心力，为企业发展提供源源不断的精神动力。”李海波说。