大唐石门发电公司增发电量出实招见实效

电力18讯：    进入2010年以来，大唐石门发电公司紧抓湖南经济回升等有利形势，全员攻坚、多措并举，在增发电量上出实招，取得了显著成效。截至4月30日，在1号机组进行扩大性小修的情况下，该公司年度累计完成发电量9.75亿瓦时，比2009年同期增发4.59亿千瓦时，增幅达112%。

　　实招一：锁定目标，凝聚力量。该公司在2010年职代会上确立了“以增强盈利能力为目标，以安全生产管理为主线，以增发电量为中心，以设备管理为基础，以燃煤调运为保障”的基本方针，号召全体员工增强责任意识、大局意识和忧患意识，把思想统一到“增发电量是保命工程”上来，在工作中坚持做到“保、增、抢、协”不松懈。在全体人员的努力下，1月份，该公司单月发电量达3.42亿千瓦时；1号机组扩大性小修开展后，2、3、4月仍然保持了超计划增发的良好态势。

　　实招二：多种举措，积极增发。增发电量是一项系统工程，需要各部门的全力配合。对此，该公司计划部加大与调度间的沟通和协调，建立全方位沟通机制，力争取得中调各部门的大力支持；发电部紧跟调度负荷曲线，根据当班电量变化及早掌握负荷加减信息，并将发电量按日进行分解，层层落实到班组及岗位，做到“千斤重担大家挑，人人肩上扛指标”，实现压力的逐级传递；设备部、检修部加大对设备的改造和消缺力度，按照“五确认，一兑现”的原则，增加设备巡视检查的力度，提高设备检修工艺水平，保证各类设备缺陷及时消除，为增发电量工作奠定基础。

　　实招三：燃料管理，降本增效。煤量决定电量，煤价决定利润。燃料管理是“龙头”，舞好“龙头”也就控制了源头。该公司紧抓燃料调运、管理、配掺等各个环节，为增发电量、控制成本奠定基础。1至4月，该公司入炉煤配掺综合合格率达到97.55%，因配掺原因引发的助燃油消耗量为零，消耗劣质煤20.4万吨，劣质煤的掺配比达到45%，共节省燃料成本890余万元。在近期煤炭供需异常紧张的情况下，该公司一方面全力以赴稳定原有供应商，保证调运计划煤量的落实；另一方面，坚定不移地拓展西北部地区新煤源，突破运力瓶颈，努力降低长期对河南区域煤炭资源的依赖，确保为机组稳发、满发提供质优价廉的“口粮”。