国电九江电厂拾遗补缺全线出击抢电量创效益

电力18讯：    今年以来，国电九江发电厂面对严峻的市场环境，积极采取有效措施，拾遗补缺全线出击抢发电量，有效提高了企业创效盈利能力。

    2010年，九江电厂全年发电量计划为490724万千瓦时，比2009年实际发电量下降了20.75%，与江西公司预算数63.82亿千瓦时之间缺口达到了14.75亿千瓦时。该厂全力以赴抢电量，把拾遗补缺增发电量作为今年营销工作的“重头戏”。

    年初，该厂深入分析，认真研究，积极寻找电量计划增加的突破口，对内精确计算发电成本，对外潜心研究竞价策略和交易规则，紧密结合生产实际和市场变化等情况，运用差异化营销手段，紧扣“拾遗补缺”策略，先取消5号机小修再推迟3号机小修，抢发计划电量的同时参与合理价格的外送电，提高了设备利用小时；同时轮流派人员常驻南昌，加强市场信息的收集和分析，合理安排发电计划，将发电计划分解到周、日、时，发现偏差，及时分析原因并采取有效措施进行纠偏，使企业保持了良好的发电态势。一季度，该厂完成发电量148636万千瓦时，同比去年增加6420万千瓦时，增幅达到了7.41%。

    把科学掺配降低标煤单价作为创效发展的“突破口”。由于2010年综合标煤单价同比去年高出110元/吨左右，因而全年利润减少3000余万元，煤价上涨、度电成本上升与电量营销之间的矛盾愈发突出，只有降低标煤单价才能使电量与利润之间的关系成正比。该厂实施了三项举措来提高发电效益，一是优化来煤结构，提高来煤热值；二是要根据电力市场需求和“两峰一线”目标，合理控制库存，减少财务费用；三是继续加强配煤掺烧工作，在满足负荷曲线的前提下加大劣质煤掺烧比例，降低入炉标煤单价，通过合理的掺配一季度共节约成本700多万元。同时充分利用现有煤场条件增大储煤量，并派燃料管理人员长期驻煤矿，督促落实煤炭的采购与调运，做好性价比高的煤炭储备，为机组的迎峰度夏做好充足的准备。（朱晶晶）