大唐金竹山发电公司回眸前四奠定后八

电力18讯：    为确保完成2010年后8个月的工作任务，5月4日至7日，大唐华银金竹山火力发电分公司与所属各二级单位共同回顾了前4个月的工作，就如何完成下阶段的任务进行磋商。

　　今年前4个月，该公司各项工作取得了不俗的成绩。截至4月30日，该公司实现“安全生产零事故”目标，完成发电量26亿千瓦时，比2009年同期相比多发13亿千瓦时，完成供电煤耗321.77克/千瓦时，比2009年同期降低7.95克/千瓦时，发电耗油617吨，同比少耗燃油423吨，未发生一起“非异停”。工作中，该公司检修部进行周密策划和部署，以提高质量为中心，圆满完成了2号机组C级检修工作；燃管部建立完备的突运工作机制，精心制订突运方案，将突运目标分解到矿、点，落实到人。截至5月13日，该公司累计汽车进煤88.52万吨，火车进煤81.84万吨，1、2、3号机组脱硫效率达94.1%、92%、95.3%，脱硫装置投运率达100%、98%、99.3%；安监部始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全管理方针，确保公司在前4个月内未发生任何事故，安全局面始终处于可控、在控；燃运部加强对设备的巡检力度，采用听、看、摸、闻等方法，随时掌握设备健康状况，为不同的锅炉调配出不同口味的“口粮”。

　　为圆满完成下阶段的工作任务，该公司各部门制订了详细的行动方案。燃管部计划增加直调煤量，抓住淡季有利时机多存煤，努力提高湘煤到货率和晋城合同兑现率。同时，完善调、计、采、质、制、化制度，规范采制化流程，要求工作人员严格按照燃料管理制度进行操作；发电部加强对增发电量目标的管理，制订增发电量奖金分配方案，积极开展经济运行分析，加强各岗位巡回检查力度，将影响机组带负荷的隐患消除在萌芽状态；安监部结合实际情况，按照“夯实基础、到位做实、治理隐患、对标一流”的要求加强安全管理，完善防控措施，夯实安全生产基础，确保不发生轻伤及以上事故；检修部将坚持树立精品意识及成品保护意识，提高设备健康水平，减少检修损耗；设备部坚持以设备治理为中心，重点解决好影响机组长周期安全稳定运行的设备问题，实现设备的本质健康；物资部以“厉节俭，降成本，提高经济效益”为主题，抓住重点、区别对待，优化管理实现库存降低目标。同时，规范采购程序，努力降低物资采购成本；财务部根据大唐湖南分公司“一个中心、两项重点、三大目标”的工作思路，强化成本预算管理的刚性，定期召开预算执行分析会议，加强对费用的过程管理和精细化管理，努力降低资金成本。