华电邹县发电厂创新指标管控节能降耗上水平

电力18讯：    近日，邹县发电厂依靠科技进步，强化指标管控，不断探索节能降耗新方式、新途径，取得可喜成绩。1-4月份，累计完成发电量81.65亿千瓦时，供电标准煤耗率同期降低2.21克/千瓦时。

    一是创新管理模式，提升能耗管控水平。积极探索节能管理新模式，依照厂、部门、班组三级目标系统，每周对22项生产指标按机组容量等级进行分解，每月对37项生产指标进行分解，实现对46项指标和126个数据的“无缝隙”控制，通过分析能耗管理、设备效率及经济指标现状，及时确定影响能耗的各种因素并进行定量分析和排序，并通过定目标、定方向、定措施“三定”管理，强化落实各级指标管理责任，持续优化各项经济技术指标。

    二是突出设备治理，强化节能技术改造。组织开展提高入厂、入炉计量装置准确性、加强掺烧掺配管理、真空、排烟温度治理等9个方面的科技攻关活动；开展揭缸提效活动，#8机组修后高压缸效率提高3.07%，供电煤耗降低3.6克/千瓦时；进行了＃1-4炉微油点火改造、#5、8机组真空提高系统改造等一大批技改项目；本着“早立项、早改造、早受益”为原则，积极推进#3机组热力系统整体节能优化改造，全力打造300兆瓦等级标杆机组。

    三是细化对标管理，实施节能挖潜增效。积极优化循泵、脱硫、电除尘系统等大型用电设备的运行方式，先后论证实施了#2、5、6、7、8机组冬季单循泵运行等多项新方式；建立异常指标预警制度，每天对异常、告警数据和节能监察情况进行通报，督促各部门及时分析指标异常原因并制定、落实改进措施；同时强化运行管控，加强运行调整，充分利用机组运行实时管理系统为平台，在运行各部门开展以机组各主要指标为对象的五值劳动竞赛，机组的各项运行指标得到了较好控制。

    四是深化信息开发，打造“数字”节能邹电。通过加强信息建设规划与整合，深化信息资源开发和利用，实现信息采集、管理、应用、处理的程序化闭环管理，充分运用信息技术手段，在生产参数实时数据库基础上进行二次开发，建成多业务平台，实现能耗指标在线监测和计算，设置机组性能、预警诊断、运行管理、运行优化、技术监督、热力试验、寿命管理七大功能模块，将百万机组的2.6万多个监测点数据有效合理地收集起来，对历史数据进行处理分析，用于指导生产辅助决策，很好地促进了机组主要运行参数优化调整。